WBS اور پروجیکٹ پلان کے درمیان فرق.

ڈبلیو بی بی بمقابلہ پروجیکٹ منصوبہ

کامیابی سے مکمل کرنے کے لۓ سائنسی نقطہ نظر حاصل کرنے کے لئے ضروری ہے، اس میں بڑے پیمانے پر منصوبوں میں، یہ صرف اس پر جانے کے لئے کافی نہیں ہے. منصوبے کو کامیابی سے مکمل کرنے اور اخراجات میں حکمران کرنے کے لئے سائنسی نقطہ نظر کے لئے ضروری ہے. اس کے حصول میں اوزار کرنے کے منصوبے کی منصوبہ بندی اور کام کی خرابی کی ساخت یا ڈبلیو بی بی. ڈبلیو بی بی اس منصوبے کو پورا کرتی ہے جبکہ دونوں کے درمیان اہم فرق اس منصوبے کو پورا کرتا ہے جبکہ منصوبے کی منصوبہ بندی کے منصوبے کے چھوٹے حصوں پر توجہ مرکوز ہوتی ہے. لہذا اس منصوبے میں ایک ڈبلیو بی بی ہوسکتا ہے جس میں اسے کئی حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے. ان حصوں میں سے ہر ایک اس منصوبے کی منصوبہ بندی کرے گی.

منصوبہ بندی کے عمل میں، ایک ڈبلیو بی بی اس منصوبے کی منظوری سے پہلے ہوتا ہے. یہ اس منصوبے اور اس کی قیمت کا اندازہ ظاہر کرتا ہے، جو ان کو کم کرنے کے لئے ضروری ہے. ایک بار اس منصوبے کی منظوری دی گئی ہے، پھر منصوبے کے منصوبوں کو بنانے کے لئے ضروری ہے. یہ ایک حقیقت پسندانہ وقت کی میز کو قائم کرنے کے لئے ہے جب ہر حصہ مکمل ہوجائے.

ڈبلیو بی بی کا بنیادی مرکز، اس منصوبے کو الگ کرنے سے، قیمت ہے. مجموعی طور پر ایک منصوبے کے بجائے چھوٹے حصوں پر کام اور مواد پر قیمت ڈالنے کے لئے آسان ہے. اس کے برعکس، ایک منصوبے کی منصوبہ بندی کام کی قیمت پر توجہ مرکوز نہیں کرتا لیکن کام کے شیڈول پر اور اس بات کا یقین کرنے کے لۓ مواد دستیاب ہوتے ہیں. منصوبے کا حصہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک منصوبے کی منصوبہ بندی کرنا لازمی ہے کہ ڈبلیو بی ایس کی طرف سے بجٹ سیٹ کے اندر رہیں. ہر تاخیر اضافی اخراجات کو جنم دیتا ہے جو منصوبہ کا حصہ نہیں ہے.

ڈبلیو بی بی اس کے نتیجے پر مبنی آلے کے طور پر ہے کیونکہ ہر سیکشن کا مقصد اعلی حصوں میں ضروری عنصر ہے. اس کے برعکس، ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ منصوبے کا منصوبہ بنیادی طور پر مبنی ہے کیونکہ منصوبے میں ہر مرحلے یا عمل کو ایک مقررہ وقت کی مدت کے اندر ہونے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ اس کی منصوبہ بندی کی جائے. اگر منصوبے کی منصوبہ بندی کو صحیح طریقے سے نہیں کیا گیا تو، غلطی تیزی سے جھک سکتی ہیں اور زمین پر درست کرنے کی ضرورت ہے.

خلاصہ:

1. ایک ڈبلیو بی بی کام کا مجموعی نقطہ نظر ہے جبکہ منصوبے کی منصوبہ بندی < 2 ہو سکتی ہے. ایک ڈبلیو بی بی اس کام کی منظوری سے پہلے ضروری ہے جبکہ منصوبے کی منصوبہ بندی اسے مکمل کرنے کے لئے ضروری ہے

3. ایک ڈبلیو بی بی بجٹ پر توجہ مرکوز کرتا ہے جبکہ منصوبے کا منصوبہ شیڈولنگ پر توجہ مرکوز کرتا ہے

4. ایک ڈبلیو بی بی پر مبنی نتیجہ ہے جبکہ منصوبے کی منصوبہ بندی پر مبنی کارروائی ہے