کارکردگی مینجمنٹ اور کارکردگی کی تشخیص کے درمیان فرق

کارکردگی مینجمنٹ بمقابلہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے میدان میں استعمال کیا جاتا ہے

کارکردگی کا انتظام اور کارکردگی کی تشخیص دو اصطلاحات ہیں جو اکثر تشخیص کے میدان میں استعمال ہوتے ہیں. ملازم کی کارکردگی. یہ دو طریقہ کار ان کے تصور اور معنی کے لحاظ سے مختلف ہیں.

کارکردگی کی تشخیص میں کام کے معیار اور گزشتہ کارکردگی کی تشخیص کی ترتیب میں شامل ہوتا ہے. یہ سمجھا جاتا ہے کہ تشخیص کام کے معیار پر مبنی ہوتا ہے جو پہلے ہی مقرر کیا گیا ہے. دوسری جانب کارکردگی کا انتظام ریاستی وقت میں کارکردگی کا انتظام کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے تاکہ اس کارکردگی کی متوقع سطح تک پہنچ سکے. یہ کارکردگی کے انتظام اور کارکردگی کی تشخیص کے درمیان اہم اختلافات میں سے ایک ہے.

مختصر طور پر یہ کہا جا سکتا ہے کہ ملازمین کی کارکردگی کی ایک تشخیص یا ایک تنظیم میں دونوں دو طریقے ہیں. دونوں کے درمیان یہ کہا جا سکتا ہے کہ کارکردگی کا انتظام بڑی اور روایتی نقطہ نظر ہے. دوسری طرف کارکردگی کی تشخیص ایک جدید یا ایک فرم یا تنظیم کے ملازم کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کا ایک طریقہ ہے.

یہ نوٹ کرنا دلچسپی رکھتا ہے کہ ان قسم کی دونوں کمپنیوں کو کمپنی کے ملازمین یا ایک فرم میں ملازمت کی جاتی ہے تاکہ اس کے ملازمتوں کی کارکردگی کی مہارتوں کا جائزہ لینے کے لئے خاص طور پر موجودہ حالات میں معیشت کی مسابقتی نوعیت اور ماحول میں تیزی سے تبدیلی کی طرف سے خصوصیات.

کارکردگی کی تشخیص اس معنی میں ایک محدود فنکشن ہے کہ یہ صرف گزشتہ ماضی کی تشخیص پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور عام طور پر یہ ایک سال میں ایک یا دو بار زیادہ ہوتا ہے. دوسرے الفاظ میں یہ کہا جا سکتا ہے کہ کارکردگی کا اندازہ مختلف اسٹاف سرگرمیوں کے بارے میں ہے.

دوسری جانب کارکردگی کا انتظام ایک معقول عنصر ہے جس میں یہ ایک مسلسل چل رہا ہے فیشن میں کیا جاتا ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ملازمت اپنی صلاحیتوں کو اس طرح سے خارج کردیں کہ وہ اصل وقت کی بنیاد پر حاصل کریں. لہذا اکثر یہ کہا جاتا ہے کہ کارکردگی کا انتظام مسلسل مقاصد میں ہے جبکہ کارکردگی کا جائزہ لینے میں کبھی کبھار ہوتا ہے.

دونوں طریقوں کو بھی ان کے طریقہ کار کے لحاظ سے مختلف ہے. کارکردگی کی تشخیص فطرت میں زیادہ رسمی اور ساختار ہے. دوسری جانب کارکردگی کا انتظام فطرت میں مزید آرام دہ اور پرسکون ہے. یہ تشخیص کے دو طریقوں کے درمیان ایک دلچسپ فرق بھی ہے.

کارکردگی کا انتظام ملازم کے کام کے لئے مزید حسب ضرورت ہے. دوسری جانب کارکردگی کی تشخیص پر عملدرآمد کی بنیاد پر زیادہ معیاری ہے.