مینجمنٹ اکاؤنٹنگ اور لاگ ان اکاؤنٹنگ کے درمیان فرق

مینجمنٹ اکاؤنٹنگ بمقابلہ اکاونٹنگ

دونوں اکاؤنٹنگ کی مدد کے طور پر کسی بھی کاروبار کے لئے مینجمنٹ اکاؤنٹنگ اور لاگت اکاؤنٹنگ بہت اہمیت رکھتا ہے، فیصلہ سازی کے عمل میں اکاؤنٹنگ کی مدد کا جب تجزیہ کرتے ہیں کہ کس طرح کسی کمپنی کے عارضی وسائل کو مختص کرنا بہتر ہے. لاگ ان اکاؤنٹنگ مینجمنٹ اکاونٹنگ کا ایک اہم حصہ ہے اور ایک فرم کی لاگت اور اثاثوں کی تخصیص کے انتظام میں ایک اہم اتحادی بناتا ہے. تاہم، اکاؤنٹنگ کے دو اقسام کا مقصد آسانی سے الجھن ہے. اس مضمون کا مقصد یہ ہے کہ قارئین کو اکاؤنٹنگ کے دو فارموں کے درمیان واضح فرق بنائے، اس وضاحت کے ساتھ ساتھ جسے وہ استعمال کیا جا سکے.

مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کیا ہے؟

مینجمنٹ اکاونٹنگ فیصلہ سازی میں کمپنی کے انتظام کی مدد کرنے میں درست معلومات پیدا کرنے کے بارے میں ہے. مینجمنٹ اکاونٹنگ عام طور پر منصوبوں کی منصوبہ بندی میں ایک ان پٹ کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے، اور اس کی تشخیص کے لئے ایک تکنیکی حیثیت کے طور پر ایک مقررہ دور میں فرم نے کتنا اچھا کیا ہے. مینجمنٹ اکاونٹنگ کا استعمال کرنے کا ایک اہم مقصد موجودہ مالیاتی معلومات کو پچھلے عرصے کے مالیاتی موازنہ کے ساتھ موازنہ کرنا ہوگا، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ مقرر کردہ اہداف کو کتنی اچھی طرح سے ملاقات کی گئی ہے یا ختم ہوسکتی ہے. حکمت عملی کی تشکیل، بجٹ کنٹرول اور پروجیکٹ کی منصوبہ بندی، اور تشخیص کے لحاظ سے ایک فرم کے لئے مینجمنٹ اکاؤنٹنگ خاص طور پر قابل قدر ہے.

لاگت اکاؤنٹنگ کیا ہے؟

لاگت اکاونٹنگ ایک اکاؤنٹنگ طریقہ ہے جس میں مختلف اخراجات کو ریکارڈ کرنے اور تجزیہ کرنے کے لئے استعمال کیا گیا ہے. اکاؤنٹنگ کے اس شکل کے تحت تجزیہ کیے جانے والے اخراجات میں کارکنوں، مواد کی لاگت، افادیت، سامان، بحالی اور دیگر سر کے اخراجات کے لئے اجرت کی لاگت شامل ہے. لاگت اکاونٹنگ کا مقصد فضلہ، اور غیر ضروری اخراجات کی شناخت ہے تاکہ فرم کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور اخراجات میں کمی کو بڑھانے کے لۓ، اس سے منافع میں اضافہ ہو. لاگت اکاؤنٹنگ میں اہمیت جدید تنظیموں کی ضرورت ہے، ان کی لاگت کو کم سے کم رکھنے کے لئے، خاص طور پر اقتصادی سست رفتار کے دوران، جہاں آمدنی کم ہوگی، اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کمپنی منافع بخش رہتی ہے.

مینجمنٹ اکاؤنٹنگ اور لاگ ان اکاؤنٹنگ کے درمیان کیا فرق ہے؟

انتظامی اکاؤنٹنگ اور لاگت اکاونٹنگ دونوں کو ضروری فیصلہ کرنے کے لئے ضروری ہے کہ کاروباری اداروں کو مناسب فیصلہ سازی کے ذریعہ یقینی بنائیں. مینجمنٹ اور لاگت اکاونٹنگ دونوں فرم کے مختلف محکموں سے آدانوں کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن سب سے اوپر مینیجرز، حصول دار، اور کمپنی کے کریڈٹ آؤٹ پٹ لاگ ان اکاؤنٹنگ سے استعمال کرتے ہیں، جبکہ پریکٹس سازی کا استعمال مینجمنٹ اکاونٹنگ کی معلومات میں ملوث مینجمنٹ پوزیشنوں میں صرف اہلکار. جبکہ لاگ ان اکاؤنٹنگ مختلف اخراجات کا تجزیہ اور کنٹرول کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو متحرک کاروباری ترتیب میں پیدا ہوتا ہے، مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کاروباری منصوبوں، حکمت عملی بنانے، بجٹ کنٹرول اور ہدف کی ترتیب کی منصوبہ بندی کے لئے اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے پر توجہ مرکوز کرتا ہے.اخراجات اکاؤنٹنگ ماضی میں خرچ کئے جانے والے اخراجات پر توجہ مرکوز کے پیچھے پسماندہ ہے، جبکہ مینجمنٹ اکاؤنٹنگ مستقبل کے فیصلہ سازی کے استعمال کے لئے پیشن گوئی سے متعلق ہے.

ایک مختصر میں، لاگ ان اکاؤنٹنگ بمقابلہ مینجمنٹ اکاؤنٹنگ • مینجمنٹ اکاؤنٹنگ فیصلے سازی، حکمت عملی بنانے، منصوبہ بندی اور بجٹ کنٹرول سے متعلق ہے، جبکہ لاگت اکاؤنٹنگ متعلقہ اخراجات کے تجزیہ اور تشخیص سے متعلق ہے. ناکافی کو کم اور فرم کی مجموعی پیداوری کو بہتر بنانے کے. • مینجمنٹ اکاؤنٹنگ کی پیداوار اعلی سطح پر فیصلہ سازی کے لئے ہے جبکہ تنظیم میں بہت سے اندرونی اور بیرونی قیمت اکاؤنٹنگ کی معلومات کا استعمال کرتے ہیں. • لاگت اکاؤنٹنگ پچھلے نظر میں ہے اور ماضی کے اعداد و شمار کا اندازہ لگایا جاتا ہے، جبکہ مدیریت اکاؤنٹنگ آگے بڑھ رہا ہے اور مستقبل کے لئے منصوبہ بندی اور پیشن گوئی شامل ہے. • اکاؤنٹنگ کے دونوں قسم کے فیصلے کرنے کے عمل میں کاروباری اور لازمی اجزاء کے ہموار چلانے کے لئے ضروری ہیں.