فرق کے درمیان فرق

گنٹٹ بمقابلہ پیٹی ٹی چارٹ

پیٹیٹ اور گنٹ چارٹ ہیں. ایک پی ٹی ٹی چارٹ "پروگرام تشخیص اور جائزہ لینے والی ٹیکنالوجی" چارٹ کے لئے ہے. ان دونوں چارٹس پراجیکٹ مینیجرز کے ذریعہ استعمال ہوتے ہیں اور ان منصوبوں کو ظاہر کرنے میں مدد کرتے ہیں جو پراجیکٹ تکمیل کیلئے ضروری ہیں. اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے لازمی کاموں کو ٹائم شیڈولنگ، کنٹرول، اور انتظام کے لئے چارٹ استعمال کیا جاتا ہے. ان کے درمیان فرق یہ ہے کہ ایک گنٹ چارٹ بنیادی طور پر ایک بار چارٹ ہے اور ایک PERT چارٹ ایک بہاؤ چارٹ ہے.

1 ->

گنٹٹ چارٹ

گانٹ چارٹ پہلے ہی 1 917 میں چارلس گنٹ کی طرف سے تیار اور متعارف کرایا گیا تھا. اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے ضروری کاموں کے سلسلے سے متعلق ہے. اس چارٹ میں، ہر افقی بار ایک کام کی نمائندگی کرتا ہے. بار کی لمبائی کام کو مکمل کرنے کے لئے ضروری وقت دکھاتا ہے. X-Y چارٹ پر، ایکس محور اس وقت کے لئے کھڑا ہے جس میں اس منصوبے کو مکمل کیا جائے گا. گانٹ چارٹ ایک پراجیکٹ کی حیثیت کا تعین کرنے میں ایک بہت مؤثر ذریعہ ہے. یہ بنیادی طور پر زور دیتا ہے اور ظاہر کرتا ہے کہ کام مکمل کرنے کے لئے کتنا وقت ضروری ہے.

یہ ایک لکی چارٹ ہے. آزاد کاموں کے ساتھ تیر سے منسلک ہوتے ہیں. یہ تیر دو منسلک کاموں کے درمیان موجود تعلقات کو ظاہر کرتی ہے جو یہ منسلک ہے. تعلقات ایک دوسرے پر ایک کام کی انحصار کے ساتھ سودے. ایک دوسرے کو شروع کر کے ایک کام مکمل کرنے کی ضرورت ہے. کسی بھی کام کو مکمل کرنے کے لئے جو بھی وسائل کی ضرورت ہوتی ہے وہ گنٹ چار چارٹ کی نشاندہی کرتی ہے.

گنٹ چارٹ منصوبوں کے لئے مؤثریت رکھتی ہیں جو براہ راست ہیں اور کوئی درمیانی ندی میں کوئی تبدیلی نہیں ہوتی ہے. گنٹ چارٹس کی حدود یہ ہے کہ وہ مؤثر طریقے سے ایک دوسرے پر کاموں کے انحصار کی نمائندگی کرنے میں قاصر ہیں.

پیٹی ٹی چارٹ

یو ایس ایس بحریہ نے 1950 میں پروگرام کی تشخیص اور جائزہ لینے کے چارٹ تیار کیا اور متعارف کرایا. انہیں بڑے منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے تیار کیا گیا جن میں پیچیدہ کام اور بہت زیادہ انحصار انحصار تھا. چارٹس میں ایک نوڈریشن نوڈ ہے، اور ابتدائی نوڈ کے بعد شاخوں کے کاموں کے کئی نیٹ ورکوں میں.

پیٹی ٹی چارٹ منصوبوں کی نمائندگی کرتی ہیں جس میں ایک منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے اسمبل لائن کی ضرورت ہوتی ہے. انہوں نے ایک منصوبے کی تکمیل کے لئے ضروری مختلف کاموں کے درمیان تعلقات کی نمائندگی کرتے ہیں. پیٹی ٹی چارٹ میں آزاد کاموں کے بہت سے منسلک یا متوازی نیٹ ورک ہیں.

یہ چارٹ منصوبے کے چھوٹے حصوں کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے. وہ جائزہ لینے کے اہم نقطہ نظر کو ختم کرتے ہیں. پیٹیٹی چارٹ کی حد یہ ہے کہ وہ بہت الجھن اور پیچیدہ ہوسکتے ہیں. اس طرح، وہ گنٹ چارٹ کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے جو آسان اور زیادہ سیدھے ہیں.

خلاصہ:

1. 1 9 17 میں چارٹ گنٹٹ نے گنٹ چارٹ تیار کیا اور متعارف کرایا. اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے ضروری کاموں کی ترتیب کے ساتھ معاملہ کرتا ہے؛ جبکہ پیٹی ٹی چارٹ تیار اور متعارف کرا رہے تھے.بڑے پیمانے پر اور پیچیدہ منصوبوں کو منظم کرنے کے لئے 1950 میں ایس بحریہ.

2. گانت چارٹ ایک کام مکمل کرنے کے لئے ضروری وقت پر توجہ مرکوز؛ جبکہ ایک پیٹی ٹی چارٹ intertask تعلقات پر توجہ مرکوز کرتا ہے.

گانتٹ لکیری نمائندگی ہے یا یہ ایک بار چارٹ ہے؛ جبکہ ایک پیٹیٹی چارٹ ایک بہاؤ چارٹ ہے اور انفرادی کاموں کے متوازی نیٹ ورک ہے.

3. گانت چارٹ براہ راست ہیں اور ان منصوبوں کے لئے نہیں بنائے گئے جن میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے. جبکہ PERT چارٹ پیچیدہ ہیں اور اس منصوبے کے چھوٹے حصے کے لئے بنائے جاتے ہیں.