فرق کنٹرول اور اخراجات میں کمی کے درمیان فرق | قیمت کنٹرول بمقابلہ اخراجات

کلیدی فرق - لاگت کنٹرول بمقابلہ اخراجات میں کمی

لاگت کا کنٹرول اور لاگت میں کمی کی کمی دو اصطلاحات ہیں جو بعض اوقات متوازی استعمال کرتے ہیں؛ تاہم، ان کے مختلف معنی ہیں. یہ دونوں لاگت اکاونٹنگ میں ایک لازمی حصہ کی نمائندگی کرتا ہے، انتظام کی مسلسل توجہ حاصل کرتی ہے. لاگت کنٹرول اور لاگت میں کمی کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ قیمت کنٹرول کا تخمینہ لگانے کی سطح پر اخراجات کو برقرار رکھنے کا عمل ہے، جبکہ لاگت میں کمی کا مقصد معیار پر سمجھوتہ کے بغیر پیداوار کا کم یونٹ لاگت کرنا ہے.

فہرست

1. جائزہ اور کلیدی فرق

2. لاگت کنٹرول کیا ہے

3. قیمت کم کرنا کیا ہے

4. سائیڈ مقابلے کی طرف سے - لاگت کنٹرول اور لاگت میں کمی

5. خلاصہ

لاگت کنٹرول کیا ہے؟

لاگت کنٹرول اخراجات کی شناخت اور ان کا انتظام کرنے کا ایک طریقہ ہے. یہ سال کے آغاز میں بجٹ کے تجربے سے شروع ہوتا ہے جہاں آمدنی اور آمدنی آنے والے سال کا تخمینہ ہے. سال کے دوران، یہ ریکارڈ کیا جائے گا اور نتائج سال کے اختتام پر نظر آئے گی. اس طرح کی لاگت کا کنٹرول بجٹ کے نتائج کے مطابق اصل نتائج اور مختلف تجزیہ کے ساتھ بجٹ کے طور پر پہلوؤں سے قریبی تعلق سے متعلق ہے.

ان عملوں کی لاگت کا ایک اہم نتیجہ ہے کیونکہ اکاؤنٹنگ مدت کے دوران لاگت کی لاگت متوقع نتائج کے مقابلے میں ہونا چاہئے اور مستقبل کے فیصلوں کو لینے کے لئے متنوع کی شناخت کی جانی چاہیئے. لہذا، لاگت کنٹرول مینجمنٹ کی طرف سے لیا ایک اہم فیصلہ ہے. لاگت کنٹرول بنیادی طور پر اخراجات سے متعلق ہے جو متوقع اخراجات سے زیادہ ہے. اس صورت حال میں منفی اثرات کا سبب بنتا ہے اور یہ لاگت اکاؤنٹنٹ کی طرف سے مینیجرز کی توجہ میں لے جایا جائے گا، تاکہ منیجروں کو اصلاحی کارروائیوں کو نافذ کرنے کے لئے ضروری فیصلے کر سکیں.

لاگت کا کنٹرول صرف لاگت میں کمی کا مطلب نہیں ہے؛ موجودہ سطح پر اخراجات کو برقرار رکھنا بھی لاگت کا کنٹرول کا ایک اہم حصہ ہے. لاگت کے کنٹرول کو دونوں اطمینان پسند اور منفی متغیروں پر برابر توجہ دینا چاہئے. مثال کے طور پر، اگر کسی خاص قیمت میں غیر معمولی اعلی سازش ہے، اس کا مطلب یہ ہے کہ بجٹ کے دوران ھدفانہ قیمت بہت زیادہ ہے. اس صورت حال میں، بجٹ کو نظر ثانی کی جانی چاہئے، اگرچہ لاگت لاگت کے بارے میں کوئی کارروائی نہیں کی جانی چاہیے.

لاگت کی کمی کیا ہے؟

یہ ایک پروسیسنگ ہے جس کی وجہ سے معیار پر سمجھوتہ کے بغیر پیداوار کی لاگت فی یونٹ کو کم کرنے کا مقصد ہے. اعلی اخراجات منافع کو کم کرتی ہیں؛ لہذا، اخراجات کا باقاعدگی سے اندازہ لگانا چاہئے کہ اس کے منفی اثرات کو کم سے کم کرنے کے لئے.

ای. جی. اے بی سی ایک کار مینوفیکچرنگ کمپنی ہے جو ٹائروں کے ایک سپلائر سمیت کئی سپلائرز سے بہت سے اجزاء خریدتا ہے. سال کے آغاز میں، ABC نے سال کے لئے 2، 500 ٹائروں کو $ 750 پر ٹائر خریدنے کا فیصلہ کیا. تاہم، سال کے ذریعے نصف راستہ سپلائر نے ٹائر کی قیمت میں $ 1، 250 تک اضافہ کیا. ABC نے قیمت میں اس اضافہ کے بعد 1، 800 ٹائر خریدا. لہذا، نتیجے میں متغیر ہو جائے گا،

2، 500 ٹائر = $ 1، 875، 000

25، 500 ٹائر (700 * $ 750) کے لئے اصل قیمت + (1، 800 * $ 1، 250 کے لئے متوقع کل لاگت ہوگی.) = $ 2، 775، 000

متغیر = ($ 900، 000)

مینجمنٹ کو مندرجہ ذیل اقدامات کر سکتے ہیں کہ اگلے سال سے مختلف حالتوں میں کم از کم، 999 قیمت

• سپلائر کے ساتھ کاروبار ختم کردیں اور ایک نیا سپلائر حاصل کریں جو ٹائر کو کم قیمت پر فروخت کرتا ہے
• اس صورت حال میں، اس قسم کی صورتحال میں بہت محتاط ہونا ضروری ہے اور فیصلے کرنے کے لئے آزمائشی طور پر مالی اشارے پر مبنی نہیں، بلکہ کوالیفائٹ عوامل پر بھی غور کریں. مندرجہ بالا مثال کے طور پر، اے بی سی کمپنی ایک اچھی طرح سے معروف ورلڈ کلاس کار کارخانہ دار ہوسکتی ہے اور ثابت معیار کے لۓ مکمل طور پر کہا جاتا سپلائر سے ٹائر خرید رہا تھا. اسی طرح کی ایک حقیقی زندگی کی کمپنی مثال کے طور پر Goodyear سے ان کے آٹوموبائلوں کے لئے ٹویوٹا خریداری ٹائر ہے. اگر سپلائر دوسرے سپلائرز کے مقابلے میں معیار کی مصنوعات پیدا کرتا ہے اور کمپنی کی تمام ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت رکھتا ہے، تو یہ قیمت کے اضافے کی بنیاد پر کاروباری تعلقات کو ختم کرنے کا فیصلہ کرنے کا فیصلہ نہیں ہوگا. اس طرح، اخراجات پر ان کے اثرات کے بارے میں غور کرنے کے بعد لاگت کے کنٹرول اور لاگت میں کمی دونوں کی ضرورت ہے.

تصویری 1: لاگت میں کمی ایک اہم کاروباری تعمیر ہے

لاگت کنٹرول اور لاگت کو کم کرنے کے درمیان کیا فرق ہے؟

- مختلف مضمون ٹیبل ->

لاگت کنٹرول بمقابلہ اخراجات کو کم کرنے سے پہلے

لاگت کا کنٹرول اندازہ لگایا جانے والی سطحوں پر لاگت کو برقرار رکھنے کا نظام ہے.
لاگت میں کمی کا مقصد معیار کو منفی اثر انداز کے بغیر پیداوار کی کم قیمت کی لاگت کرنا ہے.	لاگت فوکس
کل لاگت کے لئے لاگت کا کنٹرول لاگو کیا جاتا ہے.
لاگت کی کمی یونٹ قیمت پر توجہ مرکوز ہے.	پیمائش کی قسم
لاگت کا کنٹرول ایک احتیاطی تدابیر ہے.
لاگت کی کمی ایک درست اقدامات ہے.	اوآسان
لاگت کے کنٹرول کا نتیجہ لاگت میں کمی یا پہلے سیٹ معیار میں ترمیم ہو سکتا ہے.
لاگت میں کمی کا خاتمہ کم قیمت ہے.	خلاصہ - لاگت کنٹرول بمقابلہ اخراجات کم قیمت

لاگت کنٹرول اور لاگت کی کمی کے درمیان اہم فرق اس پر منحصر ہے کہ اخراجات کسی مخصوص سطح پر برقرار رہتی ہیں یا اعلی منافع حاصل کرنے کے ارادے سے کم ہیں. دونوں مشقوں کو معیار اور مارکیٹ کے حالات پر اس کے اثر پر غور کرنے کے بعد کیا جانا چاہئے. قیمت میں کمی سے پہلے پری سیٹ معیار کو بھی چیلنج کر سکتا ہے؛ تاہم، زیادہ سے زیادہ لاگت توجہ مرکوز بہت سے تنظیمی سطحوں پر نقصان دہ ہوسکتی ہے اور گاہکوں، ملازمتوں اور سپلائرز کے درمیان عدم اطمینان کا سبب بن سکتی ہے.

حوالہ:

1. "لاگت کنٹرول اور لاگت میں کمی کے درمیان فرق. "

اکاؤنٹنگ سیکھیں: نوٹس، طریقہ کار، مسائل اور حل. این پی. ، 18 جون 2016. ویب. 15 مارچ 2017. 2. "قیمت پر قابو. "

انوپپوپڈیوڈ. این پی. ، 04 ستمبر 2015. ویب. 15 مارچ 2017. 3. "ٹیوٹا Chooses Goodyear Wrangler ٹائر خصوصی طور پر 2016 Tacoma TRD آف روڈ گریڈ کے لئے. "

Goodyear Corporate. این پی. ، ن. د. ویب. 15 مارچ 2017. تصویری عدالت:

1. "ڈائن ہائنکلکلف" (CC BY-SA 2. 0) کی طرف سے فلکر