HR اور منتظم کے درمیان اختلافات

Anonim

کسی بھی کمپنی یا تنظیم کے مؤثر کام میں، وہاں بہت سے محکموں ہیں جو مکمل طور پر فراہم کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں اور اس وقت بھی. چونکہ ہر تجارت کا جیک کسی کے مالک نہیں ہے، آج کے معاشرے میں مزدور کی مہارت اور تقسیم کی اہمیت بہت زیادہ ہے. ہمیشہ ایک بہت سارے محکموں یا ایک خاص تنظیمی ڈھانچے کے تحت کام کرنے والے ڈیپارٹمنٹ کے ذیلی ڈویژن ہیں. مارکیٹنگ اور ان شعبوں میں بیان کردہ شریک پارٹنر تعلقات کی اہمیت کو مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے کافی زور نہیں دیا جا سکتا. دو ایسے ہی، بہت اہم اداروں انتظامیہ اور انسانی حقوق ہیں، یہ انسانی وسائل کے شعبہ ہیں.

اس کے ساتھ شروع کرنے کے لئے، انتظامیہ کا ادارہ کسی بھی تنظیم، کمپنی، ایسوسی ایشن، کارپوریشن، ہسپتال، یونیورسٹی، اسکول، بنیاد وغیرہ کا دل ہے. اس کے اہم کاموں میں تنظیم، نگرانی، فیصلے، کنٹرول، ترقی وغیرہ اس کے کام میں مختصر طور پر ادارے کے مناسب کام کو یقینی بنانا اور اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوشش کرنا ہے. تاہم، انسانی وسائل، صرف ایک ڈپارٹمنٹ یا اس بڑے ادارے کی واحد شاخ ہے. جیسا کہ الفاظ انسانی وسائل سے ظاہر ہوتا ہے، اس کا بنیادی کام اس ادارے کو دستیاب انسانی وسائل کا انتظام کرنا ہے. وہاں بہت سے وسائل موجود ہیں جو کسی بھی کمپنی یا صنعت کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے زمین، مزدور، دارالحکومت وغیرہ. فرم یا ادارے کے لئے دستیاب ملازمین بھی ایک قسم کے وسائل ہیں کیونکہ وہ پیداوار پروسیسنگ کا حصہ بھی ہیں. اور پیداوار کبھی بھی مؤثر نہیں ہوگی جب تک کہ سب سے اہم وسائل میں سے ایک، جو کہ ملازمین خود کو منظم طریقے سے منظم کرسکتے ہیں. لہذا، ایچ آر ڈیپارٹمنٹ بہت اہم ہے.

انتظامی شعبہ تمام کمپنی کے فیصلے اور افعال کے سب سے اوپر ہے. یہ کمپنی کی اکاؤنٹنگ، فنانس، مارکیٹنگ، آپریشنز، سپلائی چین مینجمنٹ سے ہر چیز کا فیصلہ کرتا ہے اور اس کا کنٹرول کرتی ہے. اس کے تحت کام کرنے والے کئی محکموں ہیں جو انفرادی طور پر کاروباری سرگرمیوں میں سے ہر ایک کے ذکر کردہ حصے میں ملاحظہ کرتے ہیں. انسانی وسائل کے شعبہ میں ان میں صرف ایک محکمہ ہے اور لوگوں کی نگرانی کرتا ہے. اس کے بڑے فرائض میں سے ایک کو ملازمتوں کے لئے معیار کے کام کرنے کے حالات کو یقینی بنانے کے لئے ہے. اس میں مختلف ملازمین کے درمیان دوستانہ اور پرسکون رویہ صاف کام کرنے والا ماحول بھی شامل ہے. اس کے علاوہ، ملازمین کی صحت اور حفاظت اور فلاح و بہبود کے لئے یہ بھی خصوصی اقدامات کرنا ہوگا. کسی بھی مسئلے کو جو کہ ملازمین کو انسانی وسائل کے شعبے کے ذریعہ نمٹنے کے لئے ہے.

انتظامیہ، جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا ہے تقریبا ہر چیز کے سر پر ہے. فیصلے کرنے کے ساتھ ساتھ یہ قوانین اور پالیسیوں کو بھی بناتا ہے جو تمام محکموں اور افراد کے ساتھ سختی سے پیروی کرنا پڑتی ہے.چونکہ HR ایڈمن ڈیپارٹمنٹ کے تحت بھی ہے، اسے انتظامیہ کی طرف سے مقرر پالیسیوں پر عمل کرنا ہوگا. انسانی حقوق کو انتظامیہ کو رپورٹ کرنا ہے، لیکن منتظم خود کارپوریٹ بورڈ آف ڈائریکٹرز کو رپورٹ کرنا پڑتا ہے.

انسانی حقوق کے خیالات اور کاموں نے زیادہ سے زیادہ معاہدے کو تبدیل کر دیا ہے. جہاں تک انتظامیہ بہت اہمیت رکھتی ہے اور اس سے کم از کم اسی طرح کے کاموں کے مقابلے میں کم از کم رہ گئے ہیں، بشمول انسانی حقوق نے بہت حد تک انقلاب کی ہے. ابتدائی طور پر HR کا بنیادی کام ٹرانزیکشل کام تھا جس میں انتظامی تنخواہ اور فوائد شامل تھے. تاہم تیزی سے گلوبلائزیشن کی وجہ سے، تکنیکی ترقی اور بوجھ کی تحقیقات، ایچ آر اب اسٹریٹجک اقدامات جیسے ضم اور حصول، پرتیبھا، منصوبہ بندی کی کامیابی، لیبر اور صنعتی تعلقات کے ساتھ ساتھ تنوع اور شمولیت کو منظم کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے.

پوائنٹس میں بیان کردہ اختلافات کا خلاصہ

  1. ایڈمن کسی کمپنی / ایسوسی ایشن / تنظیم / ہسپتال کا سربراہ ہے؛ HR شعبہ جات میں سے ایک ہے
  2. ایڈمن- تنظیم، نگرانی، فیصلہ سازی، کنٹرول، ترقی سے متعلق ہے؛ HR انسانی وسائل کے ساتھ معاملہ کرتا ہے، i. ای. ، ملازمتوں اور ان کے انتظام
  3. انتظامی اکاؤنٹنگ، فنانسنگ، سپلائی چین کا انتظام، دیگر دیگر محکموں کو کنٹرول کرکے اس کے تمام کام؛ ملازمتوں کے لئے معیار کو کام کرنے والے حالات کو یقینی بنائیں؛ صاف ماحول، ان کے درمیان دوستانہ رویہ، صحت اور حفاظت کے خطرات سے نمٹنے، ملازمتوں کے ذاتی معاملات سے نمٹنے کے لئے، ایڈمن ڈیپارٹمنٹ تمام قوانین، قواعد و ضوابط، پالیسیوں کو بنا دیتا ہے؛ انسانی حقوق کو ان کی طرف رہتا ہے اور ان کے مطابق کام کرتا ہے
  4. انسانی حقوق کی انتظامیہ کو اطلاع دیتا ہے؛ منتظم خود کارپوریٹ بورڈ آف ڈائریکٹرز سے متعلق ہے
  5. انتہائی اہمیت کے منتظم لیکن ماضی میں اسی طرح کی کردار ادا کی ہے؛ انسانی حقوق کا کردار متحرک رہا ہے؛ ٹیکنالوجی اور گلوبلائزیشن HR میں تبدیلیوں کی وجہ سے اب بھی متحرک اور حصول، پرتیبھا، منصوبہ بندی کی کامیابی، لیبر اور صنعتی تعلقات کے ساتھ ساتھ تنوع اور شمولیت اختیار کرنے پر متفق ہیں.