حکمت عملی اور حکمت عملی کے درمیان فرق
حکمت عملی کو بڑی تصویر سے کرنا پڑتا ہے، حالانکہ حکمت عملی ایک ایسی صورت حال سے نمٹنے کے لئے اس وقت استعمال کرتی ہے. یہ جنگ کی مثال سے بہترین مثال کے طور پر پیش کیا جا سکتا ہے. جنگ میں ہمیشہ بڑی حکمت عملی یا کھیل کی منصوبہ بندی ہوگی. مثال کے طور پر جنرل یہ فیصلہ کر سکتا ہے کہ وہ ٹینکوں کا استعمال کرتے ہوئے دشمن علاقے کو لے جائے گا. یہ حکمت عملی ہے. اس حکمت عملی کو عملی کرنے کے لئے ایک ٹینک ریگولیٹری کے کمانڈر سوال کا علاقہ پڑھنا ہوگا اور اس مقصد کو حاصل کرنے کے لئے تعینات کرنے کی حکمت عملی سے آگاہ ہوگا.
حکمت عملی اس دن کے فیصلے ہیں جو کسی کو اپنے منطقی نتائج پر ایک حکمت عملی کو آگے بڑھانا پڑتا ہے. دوسری طرف حکمت عملی کو نقطہ نظر سے کرنا پڑتا ہے. یہ مجموعی منصوبہ ایک خاص مقصد حاصل کرنے کے لئے شامل ہے. ایک اچھی طرح سے سوچنے کی حکمت عملی کے بغیر کسی بھی کوشش کو اندھیرے میں ایک اندھی گولی مار دی جائے گی. وہاں ایک منصوبہ بندی کی سمت نہیں ہوگی جس میں آپ آگے بڑھنا چاہتے ہیں اور کہیں بھی حاصل کرنے کے طریقوں کے بارے میں کوئی خیال نہیں ہوگا.
اگرچہ یہ مضحکہ خیز چیز ہے. حکمت عملی طویل عرصے سے اعلی سوچنے والے کا ڈومین بننے پر غور کیا گیا ہے جو مستقبل کا تصور کرسکتے ہیں اور اپنی تنظیم کو وہاں لے جانے کے لئے بڑے پیمانے پر منصوبہ بنا سکتے ہیں. اس کے لئے وہ ایک بڑی منصوبہ بندی کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے جس کا عمل عقل مند کمروں کو چھوڑ دیا جاتا ہے جو لیڈر کی منصوبہ بندی کے مطابق کسی بھی راہ کو بنانے کے لئے حکمت عملی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. آئندہ معتبر طور پر اس کے پاؤں کے تخنیکن پر سوچنا ہے جو دن میں بچاتا ہے جو حقیقی حالات کے ساتھ مقابلہ کرنا پڑتا ہے. کبھی کبھی حکمت عملی تمام باتیں اور گندگی ہے جبکہ حکمت عملی عمل اور حقیقت ہے.
تاہم یہ کوئی بھی ایسا معاملہ نہیں ہے جسے آپ ونڈو سے باہر کی حکمت عملی پھینک دیتے ہیں. حکمت عملی کے بغیر حکمت عملی کے بغیر، حکمت عملی کچھ بھی نہیں ملے گی. کسی بھی کمپنی یا تنظیم کو برداشت نہیں کرے گا جب تک کہ وہ دونوں ستراتیات پسندوں اور تاکستانوں کی مہارتوں سے شادی کرنے میں کامیاب نہ ہو. اسٹریٹجسٹز صحیح لمبی مدت کے مقاصد کو منتخب کرنے میں کامیاب ہیں اور اس سمت میں جانے کے وسائل پر فیصلہ کرتے ہیں تاجروں کو ان کے حصہ پر روزانہ دستیاب وسائل کا مکمل استعمال حکمت عملی کے طویل مدتی اہداف کو حاصل کرنے کے لئے روزانہ فراہم کرے گا.
آپ کو مختلف تنظیموں کی مہارت اور صلاحیتوں کے ساتھ مختلف تنظیموں کی ضرورت ہے جو تنظیم کے لئے حکمت عملی کو فروغ دینے اور حکمت عملی کے مطابق بنائے جائیں. چیز یہ ہے کہ حکمت عملی کے بغیر حکمت عملی کچھ بھی نہیں ہے. اگر قدیم مصر میں لیبر سپروائزر نے پیرامیڈ تعمیر کی سائٹ پر پتھروں کو منتقل کرنے کے لئے مردوں کی ایک بڑی تعداد کو تعینات کیا ہے تو، شاید بعض مخصوص پتھروں کو زور دینے کے لئے ضروری افراد کی تعداد کے لحاظ سے حکمت عملی درست تھی. لیکن حقیقت یہ ہے کہ واقعی اس کوشش کو کونسا بنا دے گا جس سے پتھروں سے پرامڈ کی صحیح سائٹ پر جھوٹ سے ریمپ کی تعمیر کے لئے پہلے کی فراہمی ہوگی.اب اس کی حکمت عملی ہے. حکمت عملی کی حکمت عملی سے زیادہ بہاؤ اور زیادہ تر نہیں کے برعکس کی ضرورت ہے.
خلاصہ:
1. حکمت عملی کو بڑی تصویر کے ساتھ کرنا ہے، حالانکہ حکمت عملی ایک ایسی صورت حال سے نمٹنے کے لئے جو اس وقت استعمال کرتا ہے.
2. حکمت عملی اس دن کے فیصلے ہیں جو کسی کو اپنے منطقی نتائج پر ایک حکمت عملی کو آگے بڑھانا پڑتا ہے. دوسری طرف حکمت عملی کو نقطہ نظر سے کرنا پڑتا ہے.
3. حکمت عملی کے بغیر حکمت عملی کے بغیر، حکمت عملی کچھ بھی نہیں ملے گی.
