کسٹمر برقرار رکھنے اور حصول کے درمیان فرق | کسٹمر برقرار رکھنا بمقابلہ
اہم فرق - حاصل کرنے کے لۓ کسٹمر برقرار رکھنے کے حصول
کسٹمر برقرار رکھنے اور حصول تعلقات کے مارکیٹنگ کے دو اہم پہلو ہیں. کم مدت کے مقاصد پر زور دینے کے بجائے گاہکوں کے ساتھ طویل مدتی تعلقات بنانے پر. کسٹمر برقرار رکھنے اور حصول کے درمیان اہم فرق یہی ہے کہ گاہک کی رکنیت کمپنیوں کی جانب سے کئے جانے والے اعمال ہیں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ گاہکوں کو کمپنی کے پروڈکٹس کو طویل مدت میں مقابلہ جاری رکھنا جاری رکھے گی. صارفین کو مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے ذریعے جیسے ایڈورٹائزنگ حاصل کرنے کے لۓ. تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ موجودہ گاہکوں کو برقرار رکھنے کے بجائے ایک نیا گاہک حاصل کرنے کے لئے یہ 5 سے 6 گنا مہنگا ہے. فہرست
1. جائزہ اور کلیدی فرق2. گاہک کی رکاوٹ کیا ہے
3. گاہکوں کی حصول کیا ہے
4. سائیڈ موازنہ کی جانب سے سائیڈ - کسٹمر برقرار رکھنے بمقابلہ بمباری
5. خلاصہ
کسٹمر کی برقرار رکھنا کیا ہے؟
کسٹمر برقرار رکھنا یہ ہے کہ کمپنیوں کو یہ یقینی بنانے کے لئے گاہک کو مقابلہ کے خلاف ان کی حفاظت کرکے طویل مدتی میں کمپنی کی مصنوعات خریدنے کے لئے جاری رہیں. یہاں، مقصد گاہکوں کو بہت زیادہ ممکنہ حد تک برقرار رکھنے کے لئے، اکثر گاہکوں کی وفاداری اور برانڈ کی وفاداری کے ذریعہ نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کی کوشش کے مقابلے میں سستا ہے. مندرجہ ذیل طریقوں میں کسٹمر کی برقرار رکھی جا سکتی ہے.
کسٹمر کی برقرار رکھنے کے لئے حکمت عملی
غیر معمولی کسٹمر سروسمعیار کو بہتر بنانے پر مسلسل توجہ مرکوز کمپنیوں کو غیر معمولی اشتہاری اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے بغیر صارفین کو برقرار رکھنے کے لئے معاونت کرتا ہے. اس طرح، کاروبار کو خرابی اور مصنوعات کی یادداشتوں کو کم کرنے کی کوشش کرنی چاہئے. اس کے علاوہ مطمئن گاہکوں نے منہ کا مثبت لفظ بھی پھیلایا. چونکہ 'مطمئن کسٹمر بہترین مشتہرین' ہے، فروخت کو بہتر بنانے کے لئے اعلی معیار کی خدمت کی مدد فراہم کرتا ہے.
ای. جی. ریزٹ کارلٹن ہوٹل گاہکوں کے لئے ایک بہت اچھی اور ذاتی خدمات فراہم کرنے کے لئے مشہور ہیں جو اپنے ہوٹلوں پر رہیں گے.
مارکیٹ کی رسائیچونکہ موجودہ گاہکوں کو نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کے مقابلے میں کم مہنگا ہے، اس طرح کے سیاق و سباق میں استعمال کرنے کے لئے مارکیٹ کی رسائی کی حکمت عملی ایک مفید حکمت عملی بنتی ہے. اس میں موجودہ مارکیٹوں میں موجودہ مصنوعات یا خدمات فروخت کرنے پر توجہ مرکوز بھی شامل ہے تاکہ مارکیٹ میں اعلی حصص حاصل کرسکیں.
ای. جی. کوکا کولا نے بہت سے مارکیٹوں میں داخل ہونے کی توسیع کی ہے. تاہم، یہ فروخت کے حجموں کو بڑھتی ہوئی کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ وہ اپنی موجودہ مصنوعات کو موجودہ کسٹمر بیس پر پیش کرتے ہیں.
کسٹمر لائف سائیکل کلائنٹ
کسٹمر کی زندگی سائیکل کی قیمت ایک مارکیٹنگ کا تصور ہے جو ایک طویل عرصے سے ایک گاہک سے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے پر زور دیتا ہے. گاہکوں کو کمپنی کے برانڈ اور مصنوعات سے واقف ہونے کا وقت لگ سکتا ہے اور براہ راست کھپت کے تجربے کے ذریعے مصنوعات کے بارے میں زیادہ اعتماد حاصل کریں گے. یہ عام طور پر وقت لگتا ہے. اس طرح، کمپنیوں کو مختصر مدت کے بارے میں نہیں سوچنا چاہئے بلکہ طویل مدتی منافع پر توجہ مرکوز کرنا چاہئے.
ای. جی. ایچ ایس بی بی اپنے گاہکوں کے لئے بہت سے قرض پیش کرتے ہیں جو زندگی کے مختلف مراحل میں ہیں. ان کی حکمت عملی ان گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنا ہے جو طالب علم قرضوں اور آٹو قرضوں کو پیش کرتے ہیں اور دوسرے قسم کے قرضوں کی پیشکش کرتے ہیں جیسے زندگی میں بعد میں مراحل پر رہن قرض اور اعلی مفادات حاصل کرتے ہیں.
ریبرانڈنگ
یہ ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے جس میں صارفین کے دماغوں میں ایک نئی، مختلف شناخت کی نشاندہی کرنے کا ارادہ رکھتا ہے.
ای. جی. دو دہائیوں سے پہلے، بریری نے منفی ساکھ کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ ان کے کپڑے گینگ پہنے کے طور پر سمجھا جاتا تھا. 2001 میں، کمپنی نے نئے مصنوعات متعارف کرانے شروع کردیے جیسے سویمائیرس اور خندق کوٹ جو گینگ پہننے کے تصور سے مطابقت نہیں رکھتے. اس کمپنی نے مشہور شخصیات کی بھی تعریف کی کہ برانڈ کی تصویر کو اعلی طبقے اور مالیت سے ملنے کے لۓ تبدیل کرنے کے لۓ، جس میں بہت کامیاب ثابت ہوا.
شناختی حکمت عملی کے طور پر مشہور شخصیات کی حیثیت سے
شکل 01: بریری، مصنوعات کی ترقی
یہ ایک مارکیٹنگ کی تکنیک ہے جو موجودہ گاہکوں کو نئی مصنوعات کی پیشکش پر توجہ مرکوز کرتی ہے. کئی کثیر مقصدی کمپنیاں نئی حکمت عملی متعارف کرانے اور مارکیٹنگ جاری رکھنے کے ذریعہ اس حکمت عملی کو نافذ کرتی ہیں. کبھی کبھی وہ مکمل طور پر نئی مصنوعات کی اقسام متعارف کراتے ہیں. ایک مصنوعات کی ترقی کی حکمت عملی کامیاب ہونے کے لۓ، کمپنی کو مضبوط برانڈ کا نام ہونا چاہیے.
ای. جی. سونی نے جاپان کے پہلے ٹیپ ریکارڈر کی پیداوار کرکے کاروبار شروع کیا اور ایک ہی گاہک کی بنیاد پر مائیکرو الیکٹرانک اشیاء کی ایک بڑی تعداد متعارف کرانے کی طرف سے بہت مقبولیت حاصل کی.
کسٹمر حصول کیا ہے؟
کسٹمر کے حصول سے اشتہاری مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے ذریعہ صارفین کو حاصل کرنے کا مطلب ہے. یہ وہ گاہکوں ہیں جن سے پہلے کمپنی کی مصنوعات کا استعمال نہیں ہوا ہے. اس طرح کمپنیوں کی مصنوعات خریدنے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کے لئے کوششوں میں اضافہ کیا جانا چاہئے. کئی نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کے لئے بھاری اشتہاری بجٹ کو جگہ بنانا چاہئے. مارکیٹ کی ترقی اور تنوع گاہک کے حصول کے لئے دو بڑے پیمانے پر قابل اطلاق حکمت عملی ہیں.
کسٹمر حصول کی حکمت عملی
مارکیٹ کی ترقی
مارکیٹ کی ترقی نئے گاہکوں کی تلاش میں نئے مارکیٹوں میں موجودہ مصنوعات کی پیشکش کرنے سے انکار کرتی ہے.
ای. جی. 2013 میں انیلیلور نے میانمر میں داخل ہونے کے لئے ان کی مارکیٹ تک رسائی کو بڑھانے اور آمدنی بڑھانے کے لۓ.
متفرق
کمپنیاں نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کے لئے نئی مارکیٹوں میں متنوع کرکے اپنی معیشت کو بہتر بنا سکتے ہیں. یہ کاروباری خطرے کو کم سے کم کرنے میں بھی مدد کرتا ہے.
ای. جی. مریخ کمپنی، جو بنیادی طور پر چاکلیٹس اور کینڈی تیار کرتی ہے، پالتو جانور کھانے کی مارکیٹ میں داخل ہوتے ہیں.
شکل 02: مریخ کمپنی پالتو جانوروں کی خوراک کی مارکیٹ میں متغیر کرتی ہے
کسٹمر ریٹرن اور حصول کے درمیان کیا فرق ہے؟
- مختلف قسم کے آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے <> حصول بمقابلہ کسٹمر برقرار رکھنے
کسٹمر برقرار رکھنا یہ ہے کہ کمپنیوں کو یہ یقینی بنانا ہے کہ گاہک کو مقابلہ کے خلاف ان کی حفاظت کرکے طویل عرصے تک کمپنی کی مصنوعات خریدنے کے لئے جاری رہیں.
کسٹمر کے حصول سے اشتہاری مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے ذریعہ صارفین کو حاصل کرنے کا مطلب ہے.
ایڈورٹائزنگ اور کسٹمر مینجمنٹ اخراجات |
|
موجودہ صارفین کے لئے ایڈورٹائزنگ اور کسٹمر مینجمنٹ اخراجات کم ہیں کیونکہ وہ کمپنی کی مصنوعات اور عمل سے واقف ہیں. | چونکہ نئے گاہک کمپنی کی مصنوعات اور عمل سے کم واقف ہیں، ان کے حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ ان کے انتظام کرنے کے لئے بہت مہنگی ہے. |
حکمت عملی | |
مارکیٹ کی رسائی، ریبرانڈنگ اور مصنوعات کی ترقی اس اہم حکمت عملی ہیں جو کمپنیوں کو گاہکوں کو برقرار رکھنا ہے. | کمپنیاں مارکیٹنگ کی ترقی اور حصول کے ذریعہ نئے گاہکوں کو حاصل کرسکتے ہیں. |
خلاصہ - کسٹمر برقرار رکھنے کے حصول | |
گاہکوں کی رکاوٹ اور حصول کے درمیان فرق بنیادی طور پر انحصار کرتا ہے کہ آیا موجودہ گاہکوں کو موجودہ گاہکوں کی خدمت کرنے یا نئے گاہکوں کو حاصل کرنے کے خواہاں ہونے پر توجہ مرکوز ہے. کچھ کمپنیاں دونوں میں دلچسپی ہو سکتی ہیں؛ تاہم، انہیں یہ سمجھنا چاہئے کہ موجودہ گاہکوں کو برقرار رکھنے کے بجائے ایک نئے گاہک حاصل کرنے کے لئے یہ مہنگا ہے. اگرچہ نئے گاہکوں کو حاصل کرنے پر کوششوں پر توجہ مرکوز ہوتی ہے، کاروباری اداروں کو ان لوگوں کو نظر انداز نہیں کرنا چاہئے جو حقیقت میں، کمپنی کے منہ سے مثبت لفظ کے ذریعہ نئے گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. | حوالہ: |
1. مورگن، رابرٹ ایم، اور شیلبی ڈی ہنٹ. "رشتہ مارکیٹنگ کے عزم - ٹرسٹ تھیوری. "جرنل آف مارکیٹنگ 58. 3 (1994): 20. ویب.
2. "کسٹمر حصول بمقابلہ کسٹمر برقرار رکھنا. "مطالعہ. com. مطالعہ com، n. د. ویب. 25 اپریل 2017.
3. "انسوف ترقیاتی میٹرکس - چار کاروباری کاروبار بڑھانے کے لئے. "آپ کے بزنس آر ایس ایس کو مختلف کریں. این پی. ، ن. د. ویب. 25 اپریل 2017.
تصویری عدالت:
1. "ایما واٹسن-بریری" j_10 کے ذریعہ (فکسڈ 2. 0 فی) فلکر کے ذریعے
2 کے ذریعہ. فلکر