مینجمنٹ اور مارکیٹنگ کے درمیان اختلافات

مینجمنٹ بمقابلہ مارکیٹنگ

مارکیٹنگ ایک بڑا تصور ہے، جس میں بہت سے سرگرمیاں شامل ہیں. عمل کسی خاص خدمت یا مصنوعات کے لئے کسٹمر کی ضروریات کی شناخت کے ساتھ شروع ہوتا ہے، پھر مصنوعات کو فروغ دینے اور آخر میں فروخت کے لئے مصنوعات کو ذخیرہ کرنے کی بنیاد پر قیمتوں کا تعین کرنے کی قیمتوں کا تعین، مناسب طریقے سے وضاحت کی خصوصیات کے ساتھ مصنوعات کی پیداوار جاری ہے. یقینا، مارکیٹنگ کے عمل کو اس بات کو یقینی بنانے کے بغیر مکمل نہیں کیا جاسکتا ہے کہ مخصوص سرگرمیوں کو مؤثر طریقے سے مکمل کیا جاسکتا ہے، جس میں انتظام کا تصور شامل ہے. انتظام، منصوبہ بندی، منظم کرنے، عملدرآمد، ہدایات، تعاون، رپورٹنگ اور بجٹ کے افعال کے ساتھ معاملات. مینجمنٹ کافی وسیع ہے، اور اس کا کچھ پہلو ہر مارکیٹنگ سرگرمی کے اندر ملازم کیا جائے گا.

انتظامیہ میں بہت اہم اجزاء میں منصوبہ بندی، منظم کرنے اور نگرانی شامل ہیں. مستقبل کے کاموں اور عملاتی منصوبوں کی پیداوار کے لئے منصوبہ سازی ایک انتظامی کام ہے، جیسا کہ تنظیمی ہے، جس میں منصوبوں کو عمل کرنے اور ان کی اصلاح کو یقینی بنانے میں استعمال ہونے والے وسائل کو قائم کرنا شامل ہے. نگرانی اور کنٹرول پلانٹ کے عملدرآمد کی پیش رفت کی نگرانی میں شامل ہے، اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ منصوبہ کی گنجائش برقرار رکھی جائے.

کاروبار اور تجارت میں مینجمنٹ کی تعریف کو محدود کرنے کی ایک رجحان ہے، اس طرح کاروباری انتظامیہ کے طور پر انتظام کے بارے میں. ایک کارپوریٹ ترتیب میں، مینجمنٹ بنیادی طور پر اسٹاک ہولڈرز کی ضروریات کو پورا کرنے سے متعلق ہے، جس میں بنیادی طور پر اسٹاک ہولڈرز کے لئے منافع کا احساس، گاہکوں کے لئے مناسب قیمت پر قیمتوں کی پیداوار، اور ملازمین کے لئے ثواب کے مواقع کے مواقع اور فوائد پیدا کرنے میں شامل ہے. غیر منافع بخش تنظیم میں، عطیہ کے عقیدے کو برقرار رکھنے کی اہمیت شامل ہے.

مینجمنٹ شاخوں میں تقسیم ہوتا ہے، یعنی HR مینجمنٹ، آپریشنز مینجمنٹ، اسٹریٹجک اور مارکیٹنگ مینجمنٹ، اور مالی اور انفارمیشن ٹیکنالوجی مینجمنٹ. اس کا مطلب ہے کہ 'مارکیٹنگ' مینجمنٹ کے اندر ایک شاخ ہے. مینجمنٹ میں مارکیٹنگ کے کردار بہت گہری ہے، کیونکہ یہ مارکیٹنگ کے ذریعہ ہے کہ کمپنی اپنے گاہکوں کے ساتھ تعلقات پیدا کرتی ہے. قیمتی مصنوعات تخلیق کرنے کے لئے، کسٹمر ضروریات پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے مارکیٹنگ سرگرمیوں کا مقصد ہے. مارکیٹنگ کا مقصد ان مصنوعات کو انعقاد کرنا ہے جو صارفین خریدنے کے لئے تیار ہوں گے اور سستی تلاش کریں گے. کمپنی کی بقا کو یقینی بنانے کے لئے یہ بہت ضروری پہلو ہے. اس کے نتیجے میں، کمپنی کو اپنی مستقبل کے قابل عمل کے لئے صارف کی طلب کو یقینی بنانا چاہیے. کمپنیوں میں معاصر مارکیٹنگ کو کسٹمر مرکوز ہے، اور کسٹمر مطالبات کمپنی کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا مرکز ہے.

خلاصہ

1. مارکیٹنگ کے اندر مارکیٹنگ ایک شاخ ہے خاص طور پر صارفین صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے کے ساتھ.

2. مارکیٹنگ براہ راست گاہکوں سے متعلق ہے، جبکہ مینجمنٹ کسٹمر کی بات چیت میں شامل نہیں ہے.

3. مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کو انتظام کی طرف سے منصوبہ بندی کی جاتی ہے، اور ان کے عملدرآمد کے انتظاماتی افعال کے ذریعہ مانیٹرنگ کیا جاتا ہے.