ٹیسٹ کی حکمت عملی اور ٹیسٹ پلان کے درمیان فرق کسی بھی بڑے پیمانے پر منصوبے میں
ٹیسٹ کی حکمت عملی بمقابلہ ٹیسٹنگ کی حکمت عملی
کسی بھی بڑے پیمانے پر منصوبے میں، جانچ کی ایک اہم حصہ ہے. ٹیسٹنگ کے مکمل اور درست کام کرنے سے یہ یقینی بناتا ہے کہ یہ منصوبے معیار پر ہے اور کوئی سنگین نقص نہیں ہے. کسی بھی ٹیسٹنگ سے پہلے، دو دستاویزات ہیں جو ٹیسٹ کی حکمت عملی اور ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کی جانی چاہئے. دونوں کے درمیان اہم فرق ان کی گنجائش ہے. ایک ٹیسٹ کی حکمت عملی وہ مقاصد پر مشتمل ہے جو حاصل کرنے کی ضرورت ہے اور اس کے استعمال کے نقطہ نظر. یہ اکثر کمپنی یا پراجیکٹ وسیع دستاویز ہے. مقابلے میں، ایک ٹیسٹ پلان ایک زیادہ مقامی دستاویز ہے جو اس منصوبے کے مخصوص حصے یا اجزاء سے متعلق ہے اور ٹیسٹ کی حکمت عملی میں بیان کردہ ہدایات پر عمل کرتا ہے.
کچھ چھوٹے منصوبوں میں، ٹیسٹ کی حکمت عملی اکثر ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کے ایک حصے کے طور پر ملتا ہے، بنیادی طور پر اس وجہ سے صرف ایک ٹیسٹ منصوبہ ہے، اور یہ عملی طرز عمل کو الگ کرنے کے لئے عملی نہیں لگتا ہے. لیکن بہت سے منصوبوں کے ساتھ بڑے منصوبوں میں بہت سے اجزاء کے ساتھ، ایک ٹیسٹ کی حکمت عملی اور ٹیسٹ کے منصوبوں کے ایک مٹھی بھر ہے؛ عام طور پر ہر ایک بڑے اجزاء کے لئے. ٹیسٹنگ مینیجر یا جانچ کی قیادت کی طرف سے عام طور پر ایک ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے. یہ ایک درمیانی سطح کی پوزیشن ہے جو اس شخص کے ساتھ کام کررہا ہے جس کے بارے میں جان بوجھ کر جاننے والا ہے. دوسری جانب، جانچ کی حکمت عملی عام طور پر پروجیکٹ مینیجر یا کسی سے زیادہ کی طرف سے کیا جاتا ہے کیونکہ اس شخص کی ضرورت ہوتی ہے جو اس منصوبے کا جامع نظارہ ہو.
کیونکہ ٹیسٹ کی حکمت عملی اجزاء کی ایک مکمل رینج کا احاطہ کرے گی جو ایک دوسرے سے بہت مختلف ہوسکتی ہے، یہ صرف عام خیالات پر مشتمل ہوتا ہے کہ کس طرح جانچ کے عمل سے متعلق ہے. تفصیلات، جیسے حقیقی آزمائش اور کس طرح اقدامات کئے جائیں گے، ٹیسٹ کے منصوبے پر جائیں گے. امتحان کی منصوبہ بندی اور ٹیسٹ کی حکمت عملی کے درمیان ایک اور اہم فرق یہ ہے کہ وہ کس مدت میں موجود ہیں. ٹیسٹنگ کی حکمت عملی ایک مستحکم دستاویز ہے جس میں آغاز سے آخر تک باقی رہتا ہے. مقابلے میں، ممکنہ طور پر غیر ضروری حالات کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کو تبدیل کر دیا جاتا ہے جو اس منصوبے میں پیش رفت کی جاسکتی ہے.
خلاصہ:
1. جانچ کی منصوبہ بندی کے مقابلے میں ایک ٹیسٹ کی حکمت عملی زیادہ جامع ہے.
2. ٹیسٹنگ مینیجر کی طرف سے ایک ٹیسٹ کی حکمت عملی کی جاتی ہے جبکہ آزمائش کے مینیجر یا لیڈ منیجر کی طرف سے ایک ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے.
3. ٹیسٹ کی منصوبہ بندی کی تفصیلات کے بارے میں بات کرتے ہوئے عام نقطہ نظر کے بارے میں ٹیسٹ کی حکمت عملی کی بات چیت.
4. ٹیسٹنگ کی حکمت عملی مستحکم ہے جبکہ ٹیسٹ کی منصوبہ بندی میں تبدیلی کر سکتی ہے.