انعامات اور فروغات | انعام اور فروغ کے درمیان فرق

انعامات بمقابلہ تناسب

انعامات اور حوصلہ افزائی انسانی وسائل کے انتظام کی تکنیک ہیں جو کارکنوں کو مؤثر طریقے سے اپنے محافظ کو منظم کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. انعامات اور حوصلہ افزائی کو حوصلہ افزائی کے لۓ استعمال کیا جاتا ہے، حوصلہ افزائی کو فروغ دینے، پیداوار میں اضافہ، اور کارکنوں کو ان کی بہترین معیار کا کام کرنے میں مدد دینے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. انعامات اور حوصلہ افزائی دونوں آجروں اور ملازمین کے لئے فائدہ مند ہیں کیونکہ یہ مثبت کام ماحول کی تخلیق کو آسان بناتا ہے. تاہم، اس مقصد کے لئے ہر طریقہ کار کے ذریعہ کئی طریقہ کار موجود ہیں. آرٹیکل ہر ایک کا واضح جائزہ پیش کرتا ہے اور انعامات اور تشویشوں کے درمیان مساوات اور اختلافات کی وضاحت کرتا ہے.

انعام کیا ہے؟

ایک انعام یہ ہے کہ کامیابی، سروس، قابل اطلاق رویے، وغیرہ کو تسلیم کرنے میں فراہم کی جاتی ہے. اس کے بعد ہی اس کے مثبت رویے اور کامیابیوں کے ثبوت فراہم کئے گئے ہیں اس کے بعد ملازمت کو ایک انعام دیا جاتا ہے. ایک انعام کا مقصد یہ ہے کہ ملازمین کو ظاہر کریں کہ ان کے کام اور کوشش قابل قدر ہے، اور پہلے سے ہی کام مکمل کرنے کے ساتھ ساتھ کام کی کیفیت کو بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. انعامات پیسوں کی شکل میں ہوسکتی ہیں یا فطرت میں غیر معدنی بھی ہو سکتی ہے. مالیاتی انعامات تنخواہ میں اضافے، بونس، وغیرہ کی صورت میں ہوسکتی ہے. غیر معدنی انعامات کی مثالیں پروموشنز، ادا کردہ وقت بند، لچکدار کام کے گھنٹے، وغیرہ شامل ہیں

کیا ہے اجتماعی؟

تنخواہ فوائد ہیں جو ملازمتوں کو ان کی بہترین کامیابی حاصل کرنے اور ان کے رویے، پیداوار اور پیداوار کو بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کا وعدہ کیا جاتا ہے. فروغ کارکنوں کو جو ذیل میں انجام دینے کے لئے پیش کیا جاتا ہے، اور ان کی کارکردگی یا مقررہ مقصد کے مطلوبہ سطح کو حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ایک حوصلہ افزائی کا ایک مثال ہو گا، "ایک ملازم کو ایک $ 200 تحفہ سرٹیفکیٹ مہینہ مہینے کے لئے فروخت میں 30٪ اضافہ حاصل کرنے کے لئے ثواب. "دیگر تشہیرات کی مثال میں سیلز کمیشن، ملازم اسٹاک کے اختیارات، بہتر دفاتر اور کام کے خالی جگہوں، اعلی الاؤنس وغیرہ شامل ہیں. ایک حوصلہ افزائی کا مقصد کارکنوں کو حوصلہ افزائی اور فروغ دینے، مطلوبہ کارکردگی، کارکردگی اور پیداوار کی سطح کو حاصل کرنے کے لئے ہے.

کیا ہوتا ہے اجتماعی اور انعام کے درمیان فرق کیا ہے؟

کارکنوں کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی میں ان کی مساوات کے باوجود، بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لئے، دونوں کے درمیان بہت سے اختلافات موجود ہیں. اہم فرق اس وقت میں موجود ہے جس میں ہر ایک کی پیشکش کی جاتی ہے.نوکری مکمل ہونے کے بعد ایک انعام پیش کی جاتی ہے اور ملازم اس کے قابل ثابت ہونے کے بعد پیش کرتا ہے. ایک حوصلہ افزائی پہلے پیش کی جاتی ہے اور وہ ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے جو متوقع معیار یا اہداف اہداف کو پورا نہیں کررہا ہے.

جبکہ ملازمتوں کو دی گئی انعامات ہیں، جو فی الحال اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، ملازمتوں کو دیئے جاتے ہیں جن کی کارکردگی کو متفق نہیں ہے. ایک حوصلہ افزائی بہتر کرنے کے لئے ایک حوصلہ افزائی ہے اور ایک بار جب ملازم متوقع اہداف کو پورا کرتا ہے تو حوصلہ افزائی ایک اجر بن جاتا ہے جس میں ملازم وعدہ کے منافع بخش ہو جاتا ہے. انعامات اور حوصلہ افزائی دونوں کے بہت بڑے فوائد ہیں. ملازم کی شرائط میں، حوصلہ افزائی، حوصلہ افزائی، اور ملازمت کی اطمینان میں اضافہ، نتیجے میں مثبت کام ماحول. دوسرے کارکن، بہتر کارکردگی اور پیداوری سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں، جو زیادہ منافع بخش ترجمہ کر سکتے ہیں.

خلاصہ:

انعامات بمقابلہ انعامات

انعامات اور حوصلہ افزائی انسانی وسائل کے انتظام کی تکنیک ہیں جو کارکنوں کو مؤثر طریقے سے اپنے محافظ کو منظم کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں.

• حوصلہ افزائی کے لئے کام کی جگہ کے اندر انعامات اور حوصلہ افزائی کا استعمال کیا جاتا ہے، حوصلہ افزائی میں اضافہ، پیداوری میں اضافہ اور کارکنوں کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ان کی بہترین معیار کا کام کرنے میں مدد.

• ایک انعام یہ ہے کہ کامیابی، سروس، قابل اطلاق رویے وغیرہ وغیرہ کو تسلیم کرنے میں فراہم کی گئی ہے. ایک ملازمت کو صرف اس کے بعد دیا گیا ہے جب اس نے اپنے مثبت رویے کا ثبوت فراہم کیا ہے. کامیابیاں

• تنخواہ فوائد ہیں جو ملازمتوں سے وعدہ کر رہے ہیں کہ وہ اپنی پوری کوشش کو حاصل کرنے اور ان کے رویے، پیداوار اور پیداوار کو مسلسل بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

• کارکنوں کو جو کہ نیچے ذیل میں انجام دینے کے لئے عطا کی جاتی ہے، اور ان کی حوصلہ افزائی یا مطلوبہ مقصد کے مطلوبہ سطح کو حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے.

اہم فرق ایسے وقتوں میں موجود ہے جس میں ہر ایک کی پیشکش کی جاتی ہے. نوکری مکمل ہونے کے بعد ایک انعام پیش کی جاتی ہے اور ملازم اس کے قابل ثابت ہونے کے بعد پیش کرتا ہے. ایک حوصلہ افزائی پہلے پیش کی جاتی ہے اور وہ ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے جو متوقع معیار یا اہداف اہداف کو پورا نہیں کررہا ہے.