مسابقتی اور ذمہ دار کے درمیان فرق
اگر آپ کو کچھ کرنا ہے تو آپ ذمہ دار ہیں اور اگر آپ کسی کے لئے کچھ کرتے ہیں تو آپ بھی جوابدہ ہیں.
سٹیون کووٹی، بہت سے موثر عادات کی کتابوں کے مصنف کہتے ہیں کہ احتساب نسلوں کو جواب دینے کی صلاحیت ہے. دوسرے الفاظ میں یہ مینیجر ہے جو کام دیکھتا ہے اور کام کی قوت جو اپنی صلاحیتوں کے مطابق ہوتا ہے اور جسمانی طور پر حقیقی کام مکمل کرتی ہے. یہ ضروری کام کرنے کی صلاحیت کا جواب ہے لیکن احتساب صحیح کام مکمل کرنے کے لئے ذمہ داری ہے.
انتظامی شرائط میں دو نظریات ایک دوسرے کے ساتھ شریک ہوتے ہیں کیونکہ وہ قیادت کی توقعات رکھتے ہیں. پروجیکٹ مینیجرز خاص طور پر جانتی ہیں کہ یہ دو تصورات کس طرح کام کرتے ہیں جیسا کہ وہ ایک منصوبے کے دوران ذمے داری کی نمائندگی کرسکتے ہیں لیکن اس کے نتیجے میں ابھی بھی اس کے نتیجہ میں جوابدہ ہوسکتا ہے. مینیجر کسی بھی وقت ذمہ داری کی نمائندگی کرسکتا ہے لیکن اس منصوبے میں ابھی بھی ذمہ دار رہتا ہے.
لغت نے دو الفاظ کو اسی طرح کی شرائط میں بیان کی ہے اور وضاحت تقریبا متغیر لگتی ہے. ذمہ داری کا مطلب یہ ہے کہ جوابدہانہ ہو اور اگر آپ ذمہ دار ہو تو آپ ذمہ دار ہیں. دو الفاظ کے لئے ہم آہنگی اسی وضاحت کی عکاسی کرتا ہے اور جب چیز غلط ہوتی ہے تو ہم اکثر الفاظ کو اسی جملے میں استعمال کرتے ہیں. ذمہ داری صحیح طریقے سے استعمال کی جاتی ہے لیکن اکثر احتساب کی گہرائی معنی کھو چکی ہے.
ان دو الفاظ پر نظر رکھو جو گھر کے ماحول میں تناظر میں استعمال کیا جاتا ہے.
بچوں کو اپنے کھلونے کے بارے میں معلومات دینے کے لئے ذمہ دار ہوسکتا ہے، ٹیبل لگانا یا ردی کی ٹوکری ڈالنا لیکن والدین میز پر کھانے ڈالنے کے لئے ذمہ دار ہوسکتے ہیں اور بچوں کے لئے محفوظ گھر کی جگہ فراہم کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. ایک ذمہ دار ذہنی سیٹ کے طور پر کیا جائے اور نتائج کو ذہن میں رکھیں یا نتائج اور احتساب کے جواب میں کیا جائے. احتساب کو بااختیار بنانا ہے جبکہ ذمے داری ایک ذمہ داری ہے یا کسی خاص کام کو انجام دینے کے لئے.
اسمبلی لائن تصور کے پیچھے آدمی ہینری فورڈ نے ابتدائی دہائییں صدی میں کاروں کی تیاری کو تیز کرنے کا ایک طریقہ متعارف کرایا. فیکٹری میں اسمبلی لائن کا استعمال کرتے ہوئے گاڑیوں کی جمع ذمہ داری اور جوابدہی کا ایک بہترین مثال تھا. فیکٹری کے کارکنوں نے گاڑی کے جمع کرنے کے ہر ٹکڑے کے لئے ذمہ دار تھا کیونکہ یہ ان کے کارکنوں میں پہنچا تھا. پیداوار کی رفتار میں اضافہ ہوا ہے کیونکہ کارکنوں کو حصوں میں لے جانے کے لۓ منتقل کرنے کی ضرورت نہیں تھی اور صرف ان کے چھوٹے کام کے علاقے میں ذمہ دار تھے. مینیجرز پیداوار کے لئے زیادہ حساب دہندگان کے قابل ہوسکتے تھے کیونکہ عمل تیزی سے تھا اور کام جگہ میں کم حادثات تھے. یہ تمام دور فائدہ مند تھا اور ذمہ دارانہ اور احتساب کا ایک اچھا مثال مل کر کام کر رہا تھا.
یہ ہینری فورڈ تھا جس نے کہا:
"اگر سب کچھ آگے بڑھ رہے ہیں تو کامیابی خود کی دیکھ بھال کرتی ہے. "
اس سادہ اقتباس میں یہ یقین کرنے کی ایک وجہ ہے کہ ذمہ داری اور احتساب دونوں نے اپنا حصہ ادا کیا ہے. ہم سب اور ہم سب کو دل میں لے جا سکتے ہیں اور ذاتی سطح پر ذمہ داری اور احتساب کے ساتھ ساتھ زندگی کی کامیابی بن سکتی ہے.
