فرق PDCA اور DMAIC کے درمیان. PDCA بمقابلہ DMAIC

کلیدی فرق - PDCA بمقابلہ ڈیڈییسی

PDCA اور DMAIC کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ PDCA ایک ہے. ڈی ایم سی بار بار چار مرحلے ماڈل (منصوبہ، کیا، چیک، اور ایکٹ) مسلسل کاروباری عمل کے انتظام میں بہتری حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا تھا جبکہ DMAIC کاروباری عمل میں بہتری، بہتر بنانے اور بہتر بنانے، بہتر بنانے اور مستحکم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا اعداد و شمار پر مبنی اصلاحاتی سائیکل ہے. مشتمل 5 مراحل (وضاحت، پیمائش، تجزیہ، بہتر بنانے اور کنٹرول). دونوں مفیدات کو تیزی سے کاروباری شعبوں میں کارکردگی بڑھانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جیسا کہ سپلائی چین مینجمنٹ، پیداوار، اور انسانی وسائل کے انتظام کو بہتر بنانے کے لۓ. فہرست 1. جائزہ اور کلیدی فرق

2. PDCA کیا ہے

3. DMAIC کیا ہے 4. سائڈ موازنہ کی جانب سے سائیڈ - PDCA بمقابلہ DMAIC

5. خلاصہ

PDCA کیا ہے؟

PDCA کاروباری پروسیسنگ مینجمنٹ میں مسلسل بہتری کو حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا تھا (منصوبہ، کیا، چیک، اور ایکٹ) PDCA ہے اور ڈاکٹر ایڈورڈ ڈیمنگ نے 1950 میں متعارف کرایا. PDCA میں مراحل TQM کے لئے بنیاد تشکیل کوالٹی مینجمنٹ) اور ISO 9001 معیار کے معیار. یہ ماڈل بہت سے کاروباری علاقوں میں بڑے پیمانے پر اور کامیابی سے لاگو ہوتا ہے بشمول پیداوار پیداوار مینجمنٹ تک محدود نہیں، سپلائی چین مینجمنٹ، پراجیکٹ مینجمنٹ اور انسانی وسائل کے انتظام.

ہر مرحلے میں مندرجہ ذیل عناصر پر غور کیا جانا چاہئے.

منصوبہ

یہ عمل کا آغاز ہے اور فیصلہ سازوں کو اس عمل اور تبدیلیوں کی ضرورت میں موجودہ غیر فعالیوں کی نوعیت کو سمجھنے کے لئے ضروری اقدامات کرنا چاہئے. اس مرحلے میں، یہ بھی ضروری ہے کہ اس سوالات سے متعلق سوال پوچھیں جیسے تبدیلی کے بارے میں بہتر طریقہ اور کیا اخراجات اور فوائد ہیں اور وہی کیا ہیں.

کیا

یہ منصوبہ بندی میں بہتری کے عمل کا مرحلہ ہے. تبدیلیوں سے متاثرہ ملازمین کی حمایت ضروری ہے، اس طرح سب سے پہلے، تبدیلیوں کے بارے میں انہیں واضح طور پر مطلع کیا جانا چاہئے اور انہیں کیوں لاگو کیا جانا چاہئے. اس کے بعد، تبدیلیوں کو منصوبہ بندی کے طور پر لاگو کیا جا سکتا ہے. اگر مناسب مواصلات کے بعد بھی ملازمین سے مزاحمت کا کسی بھی قسم کے، فیصلے سازوں کو موزوں طریقوں کو نافذ کرنے کے قابل ہونا چاہئے.

چیک کریں

چیک مرحلے میں، فیصلے سازوں کا اندازہ ہوتا ہے کہ آیا مقصد کا نتیجہ حاصل کیا گیا ہے. 'چیک' کرنے کے لۓ، اصل نتائج متوقع نتائج کے مقابلے میں ہونا لازمی ہے.

ایکٹ

ایکٹ مرحلے کے طریقہ کار کو چیک مرحلے میں نتائج پر منحصر ہے.اگر چیک مرحلے ثابت ہوا کہ عمل مرحلے کے دوران مرحلے کے دوران حاصل کیا گیا تو، کمپنی کو نئے عملوں پر عمل کرنے کے لئے آگے بڑھنے کے لئے آگے بڑھنا چاہئے.

شناخت 01: PDCA

DMAIC کیا ہے؟

DMAIC کاروباری عمل کو بہتر بنانے، بہتر بنانے اور مستحکم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ڈیٹا بیس پر مبنی بہتری سائیکل سے مراد کرتا ہے. DMAIC پر 5 مراحل شامل ہیں جو فطرت میں ترتیب ہیں: تعریف، پیمائش، تجزیہ، بہتر بنانے اور کنٹرول. ڈی ایم اے آر سائیکل چھ سگما منصوبوں کو چلانے کے لئے استعمال کیا جاتا مرکزی آلہ ہے.

مراحل میں سے ہر ایک ذیل میں وضاحت کی جاسکتی ہے.

وضاحت کریں

اس مسئلے کی شناخت بھی شامل ہے جس میں اس طرح کی بہتری کی ضرورت ہوتی ہے. فیصلہ ساز سازوں کو اس مرحلے پر واضح اہداف کی وضاحت کرنا چاہئے.

پیمائش

اس مرحلے میں Define مرحلے میں شناخت مسئلہ کی مقدار میں شامل ہے. یہ ضروری ہے کیونکہ اس مسئلے کی پیمائش کے بغیر مشکلات کو درست کرنے کے لئے وسائل کی مقدار کو سمجھنا مشکل ہے.

تجزیہ کریں

تجزیہ مرحلہ اس مسئلے کی بنیادی وجہ کو سمجھنے کے لئے وقف کیا جاتا ہے، یہ موجودہ مسئلہ میں اہم شراکت دار ہے. ایک بار جب اس کی نشاندہی کی جاتی ہے تو، دوسرے عوامل کو سمجھنے میں آسان ہو جاتا ہے جو جڑ کی وجہ سے مسئلہ کو متاثر کرتی ہے.

بہتر بنانے

یہی مرحلہ ہے جہاں منصوبہ بندی میں بہتری ہوئی ہے. فیصلے سازوں کی انتظامی صلاحیتوں کو اس مرحلے میں اہمیت میں تبدیل کرنے کے لئے واضح طور پر ان ملازمین کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے جو تبدیلی کی طرف سے متاثر ہوتے ہیں ان کی مدد کے عمل کے عمل کو حاصل کرنے کے لئے.

کنٹرول

اس بات کا یقین کرنے کے لئے بنایا گیا تبدیلیوں کی مسلسل نگرانی کی مقدار کو کنٹرول کریں کہ عملدرآمد کے عمل میں تبدیلی جاری رہتی ہے اور متوقع فوائد کے طور پر ارادہ رکھتا ہے.

شکل 02: DMAIC

DMAIC نقطہ نظر چھ سگما کے لئے بنیادی بنیاد ہے؛ جس میں انتظامیہ کی ایک ٹیکنالوجی ہے جو کاروباری عمل کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے لازمی اوزار کے ساتھ تنظیموں کو فراہم کرتا ہے. چھ سگما کا تصور معیار کو حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کے نتیجے میں کارکردگی کی سطح میں اضافہ اور پروسیسنگ مختلف حالت میں کمی ہوگی. چھ سگما کے مقاصد خرابی میں کمی، منافع میں بہتری، ملازمت کی حوصلہ افزائی، اور مصنوعات یا خدمات کی کیفیت کو کم کرتی ہے.

PDCA اور DMAIC کے درمیان کیا فرق ہے؟

- مت ماضی آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے>>

PDCA بمقابلہ DMAIC

PDCA کاروباری پروسیسنگ مینجمنٹ میں مسلسل بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے (منصوبہ، کیا، چیک، اور ایکٹ) ایک بار بار چار مرحلے ماڈل ہے.

ڈی ایم آئی سی ایک ڈیٹا پر مبنی بہتری والی سائیکل ہے جس میں کاروباری پروسیسنگ کو بہتر بنانے، بہتر بنانے اور مستحکم کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جس میں ڈیفائن، پیمائش، تجزیہ، بہتر بنانے اور کنٹرول کے 5 مراحل شامل ہیں.

اصل

PDCA 1950 ء میں شروع ہوا تھا.
ڈی ایم اے ایس 1980 ء میں چھ چھ سگما کا ایک لازمی حصہ تھا.	استعمال کریں
ایک موقف تصور ہونے کے باوجود؛ PDCA زیادہ سے زیادہ Kaizen نامی ایک جاپانی مقبول ٹیکنالوجی کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے.
DMAIC چھ چھ سگما کے تصور کے ساتھ استعمال کیا جاتا ہے.	خلاصہ - PDCA بمقابلہ DMAIC
PDCA اور DMAIC کے درمیان بنیادی فرق دو ماڈلوں کے مراحل پر مبنی ہے.اگرچہ مرحلے مختلف ہیں، دو ماڈلوں کے مراحل کا مقصد نمایاں طور پر اسی طرح کی ہے جیسے وہ اسی نتائج حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں. اگرچہ یہ سمجھنے کے لئے بہت آسان ماڈل ہیں، اس کے عمل کو اس عمل کے لحاظ سے پیچیدہ کیا جا سکتا ہے جو ان کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. تبدیلیاں مینجمنٹ PDCA اور DMAIC دونوں کا ایک اہم حصہ ہے کیونکہ تبدیلی کے انتظام کی کامیابی براہ راست عمل میں بہتری کے عمل کو کامیابی سے متاثر کرتی ہے.
حوالہ:	1. "PDCA (منصوبہ چیک چیک) کیا ہے؟ - Whatis سے تعریف. com. " کیا. com. این پی. ، ن. د. ویب. 26 اپریل 2017.

2. "ڈبلیو ایڈڈورڈ ڈیمنگ انسٹی ٹیوٹ ®. "ڈبلیو ایڈڈورڈ ڈیمنگ انسٹی ٹیوٹ. این پی. ، ن. د. ویب. 26 اپریل 2017.

3. شتنا، جیسال. "حیرت انگیز مثال کے ساتھ DMAIC ماڈل متعارف کرانے (وسائل). "EduCBA. این پی. ، 06 اپریل 2017. ویب. 26 اپریل 2017.

4. "چھ سگما سرٹیفیکیشن کے لئے انٹرنیشنل ایسوسی ایشن. "چھ چھ سگما سرٹیفکیشن اور منظوری کے ایسوسی ایشن. این پی. ، ن. د. ویب. 26 اپریل 2017.

تصویری عدالت:

1. "PDCA سائیکل" کارن ب - کارن جی بلسوک (// www بلسک. com) کی طرف سے. اپنا کام. اصل میں PDCA (CC BY 4. 0) کے ساتھ پہلے مرحلے کو لے کر تیار کیا گیا ہے. ویکیپیڈیا میگزین

2 کے ذریعہ. "DMAICWebdingsII" کی طرف سے ڈینیل پیین فیلڈ - خود کار (CC BY-SA 4. 0) کالم ویکیپیڈیا کے ذریعہ