فرق لائن تنظیم اور فنکشنل تنظیم کے درمیان فرق | لائن آرگنائزیشن بمقابلہ فنکشنل آرگنائزیشن

کلیدی فرق - لائن آرگنائزیشن بمقابلہ فنکشنل آرگنائزیشن

ایک تنظیم کو مختلف ڈھانچے کے مطابق ترتیب کیا جاسکتا ہے، جس میں تنظیم کو کام کرنے اور انجام دینے میں سہولیات فراہم کی جاتی ہے. لائن تنظیم اور فعالی تنظیم کے درمیان اہم فرق اس لائن تنظیم کو ایک ڈھانچہ کے ساتھ چلاتا ہے جہاں اتھارٹی کے براہ راست لائنوں سے اوپر مینجمنٹ سے چلتا ہے اور ذمہ داریوں کے نقطہ نظر کو مخالف سمت میں چلاتا ہے جبکہ فعال تنظیم کہاں ہے کمپنی چھوٹے گروپوں میں تقسیم کیا جاتا ہے جو مخصوص فنکشنل علاقوں، فنانس، پیداوار، اور مارکیٹنگ پر مبنی ہے. تنظیمی ڈھانچے کا فیصلہ فیصلہ سازی اور کام مختص کی رفتار پر براہ راست اثر ہے، اس طرح ایک تنظیم کا ایک اہم پہلو ہے.

فہرست

1. جائزہ اور کلیدی فرق

2. لائن تنظیم کیا ہے

3. فنکشنل آرگنائزیشن کیا ہے

4. سائیڈ موازنہ کی جانب سے سائیڈ - لائن آرگنائزیشن بمقابلہ فنکشنل آرگنائزیشن

5. خلاصہ

لائن تنظیم کیا ہے؟

لائن تنظیم عام طور پر استعمال کردہ تنظیمی ڈھانچہ ہے جہاں اعلی انتظامیہ سے اقتدار کی براہ راست لائنیں اور مخالف سمت میں ذمہ داریاں چلتی ہیں. یہ مینجمنٹ کے لئے ایک اعلی درجے کی نقطہ نظر ہے جہاں فیصلے کے ذریعہ سب سے اوپر مینجمنٹ کی طرف سے بنایا گیا ہے اور کم سطحی عملے میں موجود ہے. لائن مینیجرز ٹیموں کو منظم کرنے کے لئے تفویض کیے گئے ہیں جو ایک مطلوبہ نتیجہ حاصل کرنے کے ارادے سے کام کرتے ہیں. لائن تنظیم انتظامی تنظیم کا سب سے قدیم ترین اور سب سے آسان طریقہ ہے.

یہ کمانڈ کے اسکالر سلسلہ کو نافذ کرنے کے ذریعہ سمجھنے اور انتظام کرنے کے لئے ایک بہت ہی سادہ تنظیمی ڈھانچہ ہے. (براہ راست لائن میں سب سے زیادہ کم از کم درجہ سے لے جانے والی رسمی رسمی لائن). اس قسم کی تنظیم میں، ہر ملازم کو واضح طور پر جانتا ہے کہ اس کی حیثیت اور اتھارٹی کی واضح لائنیں اور ذمہ داری تمام ملازمین کو مختص کردی جاتی ہے.

ایک لائن تنظیم کے سب سے اہم ڈیمرٹس میں سے ایک یہ ہے کہ یہ قسم کی ساخت اکثر ایک طرفہ مواصلات کا نتیجہ ہے. فیصلے کے ذریعہ سب سے اوپر مینجمنٹ اور کم درجے کے عملے کی شکایات اور تجاویز کو واپس اوپر اتھارٹی میں واپس نہیں کیا جاسکتا ہے. کم سطحی عملے گاہکوں کے قریب ہیں، اس طرح ان کے تجربے اور تجاویز کو فیصلہ سازی میں شامل کیا جانا چاہئے.

شناخت 01: لائن تنظیم کی ساخت

فنکشنل تنظیم کیا ہے؟

ایک فعال تنظیم ایک بڑے پیمانے پر استعمال تنظیمی ڈھانچہ ہے جس میں تنظیم چھوٹے فعال گروپوں جیسے فنانس، مارکیٹنگ، اور پیداوار پر مبنی ہے. یہ فعال علاقوں کو بھی 'سلائس' کہا جاتا ہے. ہر فنکشن کو انتظامی سربراہ کی طرف سے منظم کیا جا سکتا ہے، جس میں دوہری ذمہ داری ہے کہ وہ سب سے اوپر مینجمنٹ کے جواب دہندگان اور انتظامی کارکردگی کو حاصل کرنے کے لۓ متعلقہ محکمہ کو ہدایت کرے.

شناخت 2: ایک فنکشنل تنظیم کے تنظیمی ساخت

ایک فعال تنظیم میں، تمام محکموں کو ہم آہنگی میں ہونا چاہئے اور ایک عام مقصد کی طرف کام کرنا چاہئے. عملی طور پر، یہ ارادہ حد تک نہیں ہوتا اور محکموں کے درمیان تنازعات پیدا ہوسکتا ہے کیونکہ ہر شعبہ دوسروں کے مقابلے میں بہتر نتائج دکھانے کی کوشش کر رہا ہے.

ای. جی. YTD کمپنی ایک فعال ڈھانچہ میں چلتی ہے. اگلے مالی سال کے بجٹ کی تیاری کے دوران، فنانس ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ نے اعلان کیا کہ ان کی سرمایہ کاری کے منصوبوں کے لئے اختصاص کی زیادہ سے زیادہ رقم رقم 250 ملین ڈالر ہے. تاہم، ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ اور مارکیٹنگ کے شعبہ دونوں نے زور دیا کہ وہ نئی سرمایہ کاری کے منصوبوں کو باقاعدگی سے $ 200m اور $ 80m کی قیمتوں میں لے لے. ناکافی فنڈز کی وجہ سے، صرف ایک منصوبے ہوسکتی ہے یا فنانس ڈیپارٹمنٹ سرمایہ کاری کے لئے کوٹ میں اضافہ کرنا پڑے گا.

لائن تنظیم اور فنکشنل تنظیم کے درمیان کیا فرق ہے؟

- مت ماضی آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے ->

لائن آرگنائزیشن بمقابلہ فنکشنل آرگنائزیشن
لائن تنظیم ایک ڈھانچے کے ساتھ چلتا ہے جہاں اعلی انتظامیہ سے براہ راست اتھارٹی کی براہ راست لائنیں اور مخالف سمت میں ذمہ داریاں کی بہاؤ.	فنکشنل تنظیم یہ ہے جہاں کمپنی چھوٹے گروپوں میں تقسیم کیا جاتا ہے، خاص فنکشنل علاقوں جیسے فنانس، پیداوار اور مارکیٹنگ کی بنیاد پر.
تخصیص
خصوصی تنظیم کی سطح کم تنظیم میں ہے مہارت کی سطح فعال تنظیم میں زیادہ ہے.	فیصلہ ساز بنانا
فیصلہ ساز سازی مینجمنٹ کو مجوزہ تنظیم میں زیادہ تر حد تک پیش کیا جاتا ہے.
یہ ارتقاء سے متعلق تعلق کی وضاحت نہیں کرتا.	دوسروں کی طرف اشارہ
لائن تنظیم کی ساخت چھوٹے اور درمیانے پیمانے پر پیمانے پر تنظیموں کے لئے انتہائی موزوں ہے
فنکشنل تنظیم کا ڈھانچہ بڑے پیمانے پر تنظیموں کے لئے وسیع فوائد پیدا کرسکتا ہے.	خلاصہ - لائن آرگنائزیشن بمقابلہ فنکشنل آرگنائزیشن

لائن تنظیم اور فعالی تنظیموں کے درمیان فرق بنیادی طور پر ان کی تشکیل پر منحصر ہے. تنظیمیں جو اوپر انتظامیہ سے بہاؤ اتھارٹی کی واضح لائنوں کے ساتھ چلتے ہیں اور مخالف سمت میں بہاؤ کی ذمہ داری کی لائن لائن لائن تنظیم کہتے ہیں. اگر کاموں کو مخصوص افعال کے مطابق الگ الگ کیا جاتا ہے تو، ایسی تنظیمیں فعال تنظیمیں ہیں. تنظیم کی ساخت کو احتیاط سے منتخب کیا جانا چاہئے اور یہ کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہے اور سب سے اوپر مینجمنٹ کی ترجیح اور منظم تنظیمی ڈھانچے کا نتیجہ اعلی ملازم کی حوصلہ افزائی اور اخراجات کو کم کرسکتا ہے.

حوالہ جات

1. "لائن تنظیم کیا ہے؟ تعریف اور معنی. "

BusinessDictionary. com. ن. پی. ، ن. د. ویب. 04 اپریل 2017. 2. "MSG مینجمنٹ مطالعہ گائیڈ. "

لائن تنظیم. این پی. ، ن. د. ویب. 04 اپریل 2017. 3. "فنکشنل ساخت - باؤنڈلیس اوپن ٹیکسٹ بک. "

باؤنڈ بغیر. 31 مئی 2016. ویب. 04 اپریل 2017. 4. پوڈیل، کیشور. "لائن تنظیم اور فنکشنل تنظیم کے درمیان فرق. "

بزنس ہب. این پی. ، 01 جنوری 1970. ویب. 04 اپریل 2017.