مقاصد اور حکمت عملی کے درمیان فرق

بمقابلہ بمقابلہ مقاصد

ہر کاروباری، حقیقت میں ہر شخص کو کامیاب ہونے کا مقصد ہونا چاہیے. اس میں ایک مخصوص معیاری یا سطح مقرر کرنے کے لئے بھی شامل ہے جو کسی تک پہنچنا پڑتا ہے اور جس کو کئی حکمت عملی کی ترقی کی ضرورت ہو گی جس سے رفتار قائم ہو گی اور مقصد کے حصول کی راہنمائی کی جائے گی.

ایک مقصد مطلوبہ نتیجہ کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جس میں ایک شخص یا نظام کی پیشکش کی جاتی ہے. یہ کسی بھی کاروباری منصوبہ یا ذاتی منصوبہ بندی کا مقصد بھی کہا جاتا ہے. متوقع نتائج انجام دینے والے کسی بھی رہنمائی کے طور پر کام کرتا ہے جو فرد یا کمپنی اپنے اہداف کی تکمیل کی طرف اشارہ کرتی ہے.

یہ ایک مخصوص، حقیقت پسندانہ، اور قابل مقصد مقصد کی طرح بھی ہے جس میں عام طور پر ایک آخری وقت ہے. مقاصد یا تو مختصر مدت یا طویل مدتی ہو سکتی ہے اور ان اقسام میں سے کسی بھی ہو سکتا ہے:

صارفین کا مقصد کسی مخصوص مصنوعات کے لئے صارفین کی مانگ کی فراہمی کے سلسلے میں متعلق ہے.

پروڈکٹ کا مقصد جو مصنوعات کی پیداوار کے ساتھ تعلق رکھتا ہے، وہ اعلی معیار کے ہیں.

آپریشنل مقصد جو کاروبار کے موثر آپریشن کے لئے وسائل کے مناسب انتظام سے متعلق ہے.

سیکنڈری مقصد جس کمپنی کے تمام دیگر اہداف سے متعلق ہے جو ترجیحات کے طور پر نہیں سمجھا جاتا ہے.

اس میں مطلوب نتائج حاصل کرنے کے لئے وسائل کا مناسب استعمال شامل ہے. ان نتائج کے ذہن میں، حکمت عملی تیار کی جاتی ہے تاکہ وہ مطلوب ہو سکے.

حکمت عملی ایسے طریقوں ہیں جن کے ذریعے اہداف حاصل ہونے کی امید ہے. اس کا مقصد اس کمپنی میں شامل ہے جو مارکیٹ کے حصول، مارکیٹ کا گنجائش ہے، یہ کس طرح دوسرے کمپنیوں کے ساتھ مقابلہ کرسکتا ہے، جو کاروبار چلانے اور کاروبار کو کنٹرول کرنے اور کاروباری کنٹرول اور دیگر عوامل کے ساتھ مقابلہ کرسکتا ہے جو کمپنی کے اہداف کے حصول کو متاثر کرسکتا ہے.

تین اقسام کی کاروباری حکمت عملی ہے: کارپوریٹ حکمت عملی جس سے معاملہ ہے کہ اس سے متعلقہ اسٹاک ہولڈرز کی توقعات کو پورا کیا جائے؛ کاروباری یونٹ کی حکمت عملی جو معاملہ ہے کہ کس طرح کاروبار کسی خاص مارکیٹ میں مقابلہ کرسکتا ہے؛ اور آپریشنل حکمت عملی جو کمپنی کے مقاصد کے حصول کے ذریعہ وسائل کے استعمال سے متعلق ہے.

اس وجہ سے ایک حکمت عملی یہ ہے کہ اس کے ذریعہ کمپنی کا مقصد حاصل ہوجائے. ہر کاروباری انٹرپرائز کا ایک عام مقصد ہے، یہ منافع بخش بننے اور اپنے مالکان کے لئے کافی آمدنی حاصل کرنے کے لئے ہے. ان اہدافوں کو حاصل کرنے کے لئے، اس کو مقابلہ کرنے اور اپنے وسائل کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کی ضرورت ہے. ان مقاصد کی کامیابی اس کے انتظام سے تیار کردہ حکمت عملی پر زیادہ تر انحصار کرے گی.

خلاصہ:

1. ایک مقصد اس طرح کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جس کے نتیجے میں انفرادی یا کمپنی کو پورا کرنے کی منصوبہ بندی ہوتی ہے جبکہ حکمت عملی ایک طریقہ کے طور پر بیان کی جاتی ہے جس کے ذریعہ مقصد حاصل ہوتی ہے.

2. اس حکمت عملی پر منحصر ہے کہ انفرادی یا کمپنی کی ترقی اور استعمال کا مقصد طویل مدتی یا مختصر اصطلاح میں حاصل کیا جاسکتا ہے.

3. دونوں ایک فرد یا ایک کاروبار کی کامیابی کی طرف بڑھ رہے ہیں؛ مقصد خاص مقصد کے طور پر کام کرتا ہے جس میں افراد کو مؤثر طریقے سے کام کرنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے جبکہ حکمت عملی پیٹرن، نظام، یا وسائل کے طور پر کام کرتی ہے جس کے ذریعہ مقصد تک پہنچا یا حاصل ہو.