کیریئر پلاننگ اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے درمیان فرق | کیریئر منصوبہ بندی بمقابلہ بمقابلہ منصوبہ بندی

کلیدی فرق - کیریئر پلانٹ بمقابلہ بمقابلہ منصوبہ بندی

کیریئر کی منصوبہ بندی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ کیریئر کی منصوبہ بندی ایک جاری عمل ہے جہاں ملازم اپنے مفادات اور صلاحیتوں کی تفہیم کرتے ہیں اور عمدہ طور پر کیریئر کے اہداف کی منصوبہ بندی کرتے ہیں حالانکہ کامیابی کی منصوبہ بندی یہ عمل ہے جس کے ذریعہ ایک تنظیم جس میں نئے ملازمتوں کو کلیدی قیادت کی کرداروں کی نشاندہی کرنے اور ان کی ترقی کرنے کے لئے تیار ہے. ایک مختلف کیریئر کے لئے چھوڑ دو، ریٹائر یا مرنے. کیریئر کی منصوبہ بندی ملازمت کے نقطہ نظر سے اہم ہے جبکہ تنظیم کے مؤثر تسلسل کے لئے کامیابی کا منصوبہ ضروری ہے.

فہرست

1. جائزہ اور کلیدی فرق

2. کیریئر پلاننگ کیا ہے

3. کامیابی کی منصوبہ بندی کیا ہے

4. سائیڈ موازنہ کی طرف سے - ٹیبلر فارم میں کیریئر پلاننگ بمقابلہ منصوبہ بندی

5. خلاصہ

کیریئر منصوبہ بندی کیا ہے؟

کیریئر کی منصوبہ بندی ایک مسلسل عمل ہے جہاں ملازم اپنے مفادات اور صلاحیتوں کی تفہیم کرتے ہیں اور مقصد سے مقصد کیریئر مقاصد کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. یہ سب ملازمتوں کے لئے ضروری ہے کیونکہ وہ اس سمت کو منظم کرنے میں مدد کر سکتا ہے جو ملازمت کیریئر میں ترقی کرنا چاہتا ہے.

کارکن کی منصوبہ بندی کسی فرد کی طرف سے بھی عمل میں داخل ہونے سے پہلے بھی سمجھا جانا چاہئے، ترجیحی طور پر جب وہ طالب علم ہو. روزگار حاصل کرنے میں تعلیمی اہلیت ایک اہم کردار ادا کرتی ہے؛ اس طرح، ایک خاص تعلیم کی اہلیت کا پیچھا کرنے کے لئے ضروری ہے، اس علاقے کا مطالعہ کریں جہاں انفرادی افراد کو ملازمت کی خواہش ہے.

ای. جی. ایک نوجوان فرد مستقبل میں مارکیٹنگ پیشہ ور بننے میں دلچسپی رکھتا ہے. اس طرح نوکری کے لئے درخواست دینے میں مقابلہ فائدہ حاصل کرنے کے لئے ایک تسلیم شدہ مارکیٹنگ کی اہلیت کی پیروی کرنا ضروری ہے.

ایک بار جب کسی فرد کو قابلیت میں داخل ہوتا ہے اور کام شروع ہوتا ہے تو، کیریئر کی منصوبہ بندی کے طالب علم کے مرحلے سے زیادہ وسیع پیمانے پر منعقد کی جاسکتی ہے. ملازم کو ذاتی اور کیریئر مقاصد، دلچسپیوں، طاقتوں اور کمزوریوں کو واضح طور پر شناخت کرنا چاہئے. کام پر کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقہ کار کو سمجھنے کے لۓ مہارت اور صلاحیتوں سے ملنے کے لئے ضروری ہے. اس کے علاوہ، کیریئر کے اہداف کو ترتیب دینے کے ذریعہ طویل وقفے تک درمیانے درجے کے وقفے کے مطابق کیا جانا چاہئے. مثال کے طور پر، ملازم کو دو سال، پانچ سال اور دس سال کے لئے کیریئر کے اہداف مقرر کر سکتے ہیں.وقت کے ساتھ، ان کیریئر کے اہداف کو تبدیل کرنے کے تابع کیا جا سکتا ہے، اس کے مطابق ملازم نے منصوبہ بندی کے مقاصد کو حاصل کیا ہے. کسی فرد کو کیریئر کے ساتھ ملازمت کے کردار اور تنظیم تبدیل کر سکتا ہے؛ تاہم، کیریئر کی منصوبہ بندی مسلسل رکنی چاہئے.

شناخت 01: کیریئر پلاننگ

کامیابی کی منصوبہ بندی کیا ہے؟

کامیابی کی منصوبہ بندی یہ عمل ہے جس کے ذریعہ موجودہ رہنماؤں کو ایک مختلف کیریئر، ریٹائرمنٹ یا مرنے کے لۓ چھوڑنے کے بعد کسی تنظیم کو کلیدی لیڈر کرداروں کا سامنا کرنے کے لئے نئے ملازمین کی شناخت اور تیار کی جاتی ہے. تنظیموں کے تمام مقاصد کے لئے لازمی ہے، ان کے اندازے کے مطابق، تنظیمی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے اور آپریشن کے ہموار بہاؤ حاصل کرنے کے لئے حاصل کرنے کے لئے.

کامیابی کی منصوبہ بندی عام طور پر ایک کمپنی کے سینئر مینجمنٹ کی طرف سے کیا جاتا ہے جہاں وہ لائن مینیجرز سے اچھی پرفارمنس ملازمین کے بارے میں معلومات حاصل کرتے ہیں. کامیابی کی منصوبہ بندی رات بھر نہیں ہوسکتی ہے کیونکہ قیادت کی کردار انجام دینے کے لئے ضروری صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو ترقی دینے کا وقت لگتا ہے.

کامیابی کی منصوبہ بندی میں ملازم اور نرس دونوں کے لئے بہت سے فوائد ہیں. ملازم کے نقطہ نظر سے، اس سے زیادہ حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے کیونکہ ملازم کو جانتا ہے کہ وہ کمپنی میں مستقبل کے رہنما کے طور پر اس کو یا اس کی منتظر ہے. اس کے نتیجے میں زیادہ سے زیادہ جاننے اور بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کی طرف سے حمایت کی حوصلہ افزائی کی جائے گی. یہ کیریئر کی ترقی اور کیریئر کے مواقع کے لئے ملازم کی خواہش بھی مضبوط کرتی ہے. آجر کے نقطہ نظر سے، تنظیمی مقاصد کے حصول کی ترقی کو کلیدی قیادت کا کردار خالی بننے کے نتیجے میں رکاوٹ یا تاخیر نہیں ہے. مختصر عرصے کے دوران اندرونی ملازمین کو نوکری کرنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے، جو مہنگی ہوسکتی ہے اور ان میں شامل ہونے کا امکان ہوتا ہے.

شکل 02: کامیابی کی منصوبہ بندی

کیریئر منصوبہ بندی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے درمیان کیا فرق ہے؟

ماضی میں آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے>>

کیریئر پلاننگ بمقابلہ بمقابلہ منصوبہ بندی
کیریئر کی منصوبہ بندی ایک مسلسل عمل ہے جہاں ملازم اپنے مفادات اور صلاحیتوں کی تفہیم اور مقصد کے ساتھ کیریئر مقاصد کی منصوبہ بندی کرتے ہیں.	کامیابی کی منصوبہ بندی یہ عمل ہے جس کے ذریعہ موجودہ رہنماؤں کو ایک مختلف کیریئر، ریٹائرمنٹ یا مرنے کے لۓ چھوڑنے کے بعد کسی تنظیم کو کلیدی لیڈر کرداروں کا سامنا کرنے کے لئے نئے ملازمین کی شناخت اور تیار کی جاتی ہے.
فطرت
ملازمت کے نقطہ نظر سے کیریئر کی منصوبہ بندی کی جاتی ہے.	کامیابی کی منصوبہ بندی تنظیم کے نقطہ نظر سے منعقد کی جاتی ہے.
دائرہ کار
کیریئر کی منصوبہ بندی میں، ایک ملازم ایک عرصے سے مختلف کردار ادا کرے گا.	کامیابی کی منصوبہ بندی میں، ایک مدت کے دوران ایک بہت سے ملازمین کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کیا جائے گا.

خلاصہ - کیریئر منصوبہ بندی بمقابلہ بمقابلہ منصوبہ بندی

کیریئر کی منصوبہ بندی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے درمیان فرق بنیادی طور پر ان پر منحصر ہے کہ یہ ملازم یا کمپنی کی طرف سے کیا جاتا ہے. کامیاب کیریئر کی منصوبہ بندی بنیادی طور پر ملازم سے فائدہ اٹھاتا ہے جبکہ تنظیم کامیاب برادری کی منصوبہ بندی میں اہم فائدہ مند پارٹی ہے.دونوں عناصر ایک دوسرے کو بھی مکمل کرتے ہیں؛ مثال کے طور پر، جب کسی ملازم کو اپنے کیریئر کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کی جاتی ہے تو، ایک قیادت کی حیثیت کو اس بات کا یقین کرنے کی پیشکش کی جاسکتی ہے کہ وہ مثبت طور پر تنظیم میں حصہ لیں.

کیریئر پلاننگ بمقابلہ بمقابلہ بمقابلہ پی ڈی ایف ورژن

آپ اس آرٹیکل کے پی ڈی ایف ورژن ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں اور حوالہ کے نوٹوں کے مطابق آف لائن مقاصد کیلئے استعمال کرسکتے ہیں. برائے مہربانی پی ڈی ایف ورژن یہاں کیریئر منصوبہ بندی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے درمیان فرق ڈاؤن لوڈ کریں.

حوالہ جات:

1. کیریئر پلان - کیریئرز. این پی. ، ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 06 جون 2017.

2. ہیاتھ فیلڈ، سوسن ایم "کامیابی کے منصوبہ بندی کے بارے میں ہر HR مینیجر کو کیا جاننے کی ضرورت ہے. " توازن یا بقایا. این پی. ، ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 06 جون 2017.

3. "کامیابی کی منصوبہ بندی کے فوائد کیا ہیں؟ "کرون. com. این پی. ، ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 06 جون 2017.

تصویری عدالت:

1. "111932" (عوامی ڈومین) Pixabay کے ذریعہ

2. "153250" (عوامی ڈومین) Pixabay کے ذریعے