سرگرمی کی بنیاد پر لاگت اور روایتی لاگت کے درمیان فرق

روایتی لاگت بمقابلہ سرگرمی کی بنیاد پر لاگت

اخراجات کو براہ راست اخراجات اور غیر مستقیم اخراجات کے طور پر تقسیم کیا جا سکتا ہے. براہ راست لاگت، یہ قیمت ہے جو مصنوعات کے ساتھ شناخت کی جا سکتی ہے، جبکہ غیر مستقیم اخراجات براہ راست لاگت اعتراض سے جوابدہ نہیں ہیں. مواد کی قیمت، اجرت اور تنخواہ جیسے براہ راست لیبر کی لاگت براہ راست اخراجات کی مثال ہیں. انتظامی اخراجات اور استحصال غیر مستقیم اخراجات میں سے کچھ مثال ہیں. کسی مصنوعات کی کل لاگت کی شناخت اس کی مصنوعات کی فروخت کی قیمت کا تعین کرنے کے لئے بہت اہم ہے. اخراجات کے غلط یا غلط تخصیص ایک فروخت کی قیمت کا تعین کرنے کی قیادت کر سکتی ہے، جو قیمت سے کم ہے. اس کے بعد کمپنی کا منافع قابل اعتراض ہو جاتا ہے. بعض اوقات، اخراجات کے اس طرح کے غلط عزم کا نتیجہ اس کی قیمت سے زیادہ قیمت کی قیمت کا تعین کر سکتا ہے، اور اس کے نتیجے میں مارکیٹ حصص کو کھونے کا سبب بن سکتا ہے. ایک مصنوعات کی کل لاگت غیر مستقیم اخراجات کی تخصیص کے ساتھ مختلف ہوتی ہے. براہ راست اخراجات مشکلات نہیں بن رہی ہیں کیونکہ وہ براہ راست شناختی قابل ہوسکتی ہیں.

روایتی لاگت

روایتی قیمتوں کا تعین کرنے والے نظام میں، غیر مستقیم اخراجات کی تخصیص کچھ عام مختص کے اڈوں جیسے مزدور کا وقت، مشین کے گھنٹے پر مبنی ہوتا ہے. اس طریقہ کار کا بنیادی خرابی یہ ہے کہ، یہ تمام غیر مستقیم اخراجات کو تلاء کرتا ہے اور انہیں محکموں کو مختص کے اڈوں کا استعمال کرتے ہوئے مختص کرتا ہے. زیادہ تر مقدمات میں، یہ الاؤنس کا طریقہ احساس نہیں بنتا ہے کیونکہ یہ مختلف مراحل کے تمام مصنوعات کی غیر مستقیم اخراجات کا حامل ہے. روایتی طریقہ میں، یہ سب سے پہلے انفرادی محکموں کے اوپر ہیڈسیٹ مختص کرتا ہے تو اس کی مصنوعات کو قیمتوں میں دوبارہ لاگو کرتی ہے. خاص طور پر جدید دنیا میں، روایتی طریقہ اس کے قابل اطلاق کو کھو جاتا ہے کیونکہ ایک واحد کمپنی کو تمام محکموں کو استعمال کرنے کے بغیر مختلف قسم کی مصنوعات کی بڑی تعداد پیدا ہوتی ہے. لہذا، لاگت کے ماہرین نے ایک نئی تصوراتی کال سرگرمی پر مبنی لاگت (ABC) کے ساتھ آ کر، جو صرف روایتی قیمتوں کا تعین کرنے کے طریقہ کو مضبوط کیا گیا تھا.

سرگرمی کی بنیاد پر لاگت

سرگرمی کی بنیاد پر لاگت (ABC) لاگت کرنے کے لئے ایک نقطہ نظر کے طور پر تعریف کیا جا سکتا ہے جو انفرادی سرگرمیوں کو بنیادی لاگت اشیاء کے طور پر شناخت کرتا ہے. اس طریقہ میں، انفرادی سرگرمیوں کی لاگت سب سے پہلے تفویض کی جاتی ہے، اور پھر، یہ حتمی قیمت اشیاء کو لاگو کرنے کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے. یہ سرگرمی پر مبنی لاگت میں ہے، یہ سب سے پہلے ہر سرگرمی پر سر دیتا ہے، پھر انفرادی مصنوعات یا خدمات کو اس کی قیمت کو دوبارہ ادا کرتا ہے. خریداری کے آرڈر کی تعداد، معائنہ کی تعداد، پیداوار کے ڈیزائن کی تعداد میں اضافی قیمت ڈرائیور ہیں جو ہیڈ سر کے اخراجات کو مختص کرنے میں استعمال ہوتے ہیں.

سرگرمی کی بنیاد پر لاگت اور روایتی لاگت کے درمیان کیا فرق ہے؟

اگرچہ سرگرمی پر مبنی لاگت کا تصور روایتی قیمتوں سے متعلق طریقہ سے تیار کیا جاتا ہے، دونوں کے درمیان ان دونوں کے درمیان اختلافات ہیں.

- روایتی نظام میں، چند مختص کے اڈوں کو ہیڈ قیمتوں کو مختص کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، جبکہ اے بی سی نظام بہت سے ڈرائیوروں کو مختص کی بنیاد کے طور پر استعمال کرتی ہے.

- روایتی طریقے سے پہلے انفرادی محکموں کو ہیڈ سرز کو مختص کرتا ہے، جبکہ سرگرمی پر مبنی لاگت ہر سرگرمی میں سب سے پہلے سروں کو سر دیتا ہے.

- سرگرمی کی بنیاد پر لاگت زیادہ تکنیکی اور وقت لگ رہی ہے، جبکہ روایتی طریقہ یا نظام خاموش ہے.

- سرگرمی پر مبنی لاگت روایتی نظام کے مقابلے میں لاگت کی کٹائیوں کو بنایا جا سکتا ہے جہاں زیادہ درست اشارہ دے سکتا ہے؛ اس کا مطلب یہ ہے کہ، سرگرمی کی بنیاد پر لاگت روایتی نظام سے کہیں زیادہ سخت یا درست فیصلہ سازی کی سہولت فراہم کرتی ہے.