فرقہ وارانہ طقام اور چھ سگما کے بیچ کے درمیان فرق | TQM بمقابلہ چھ سگما
ٹیقیم بمقابلہ س Sigma
ایک ایسے وقت میں جہاں کاروبار کو کامیابی سے کام کرنے میں ایک اہم پہلو کے طور پر معیار تصور کیا جاسکتا ہے، TQM اور Six Sigma کے درمیان فرق جاننے کے لئے حاصل کرنے والوں کو مددگار ثابت ہوسکتا ہے. تنظیموں میں معیار کو بہتر بنانے کے لئے مؤثر اوزار. تنظیمیں حتمی مقصد گاہکوں کی اطمینان کے ذریعہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے ہے. لہذا، TQM (کل کوالٹی مینجمنٹ) اور چھ سگما دونوں وقت از ٹیسٹ ٹولز کے طور پر شناخت کیا جا سکتا ہے جو مصنوعات کی معیار کو بہتر بنانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. یہ آرٹیکل ٹی ٹیQM اور چھ سگما دو معیار کے اوزار بیان کرتا ہے، اور ٹی ٹی ایم اور چھ سگما اصولوں کے درمیان اختلافات کا تجزیہ کرتا ہے.
TQM کیا ہے؟
ہر ایک جو اوپر سے نیچے سے کسی تنظیم سے متعلق ہے معیار کی مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے میں ایک بڑی ذمہ داری ہے. اس مقصد کے لئے تنظیموں پر ٹی ٹی ایم کے طور پر مختلف معیار کے اوزار اور فلسفہ موجود ہیں. TQM کاروباری فلسفہ کے طور پر غور کیا جا سکتا ہے جس سے کاروبار کے ہر مرحلے پر کسٹمر اطمینان کو یقینی بنانے کے لئے لوگوں اور کاروباری عملوں کو منظم کرنے کے طریقوں کی وضاحت کرتا ہے.
اس طرح کے طور پر ٹیQM سے متعلق کئی مقاصد ہیں.
- صفر خرابیوں کو حاصل کرنے اور مصنوعات میں مسترد کرتے ہیں
- مشینوں اور آلات کے صفر ٹوٹ ڈالیں
- گاہکوں کو مصنوعات اور خدمات کے 100٪ وقت پر ترسیل • - حاصل کرنے کے لئے عمل میں مسلسل بہتری پہلی بار چیزیں صحیح
- بہتر کسٹمر کے تجربے کے لئے ملازم کو بااختیار بنانے
کچھ سارے تنظیموں میں معیار کو حاصل کرنے کے لئے، پروسیسنگ کے ہر مرحلے میں معیار کے انسپکٹر مقرر کئے گئے ہیں جن میں غلطی یا خرابی کا سراغ لگانا ہے. ان میں. اس سے یہ یقینی بناتا ہے کہ صارفین کو پروڈیوسروں سے معیار کی مصنوعات ملے گی.
چھ سگما کو معیار کی پیمائش کرنے کا ایک آلہ کے طور پر شناخت کیا جاسکتا ہے جو مکمل طور پر چلتا ہے. یہ ایک نیا تصور ہے جس میں ممکنہ خرابیوں کی تعداد کو کم سے کم کرنے کے لئے مسلسل معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز ہے. کم سے کم 4 فی صد 4 خرابیاں.
چھ چھ سگما طریقہ کار کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ دو چھ سگما ذیلی طریقوں کو استعمال کریں جس میں ڈی ایم اے سی اور DMADV کے نام سے جانا جاتا ہے. ڈی ایم آئی کی وضاحت، اقدامات، تجزیے، بہتر بنانے اور عمل کے کنٹرول کے لئے کھڑا ہے. یہ ایک خاص قسم کے موجودہ طریقوں کے لئے بہتر بنانے کے نظام ہے جو تفصیلات سے نیچے ہیں جن میں اضافی اصلاحات کی طرف بڑھ رہے ہیں.
DMADV تعریف، پیمائش، تجزیہ کرنے، ڈیزائن، توثیق کے لئے کھڑا ہے، اور یہ ایک سگنل نظام ہے جس میں چھ سلما معیار کی سطح پر نئی عمل یا مصنوعات کی ترقی کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. یہ بھی استعمال کیا جا سکتا ہے کہ موجودہ عمل کو اضافی بہتری کی ضرورت ہے. چھ سگما پھانسیوں کے درمیان ایک عہدیدار موجود ہے. چھ، س Sigma گرین بیلٹ اور چھ سگما سیاہ بیلٹ دونوں، چھ سگما عملوں پر عملدرآمد. یہ چھ چھ سگما ماسٹر سیاہ بیلٹ کی طرف سے نگرانی کر رہے ہیں.
TQM اور Six Sigma کے درمیان کیا فرق ہے؟
• TQM گاہک کی اطمینان پر توجہ مرکوز کر رہا ہے جبکہ چھ چھ سگما مسلسل اصلاحات پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور ان مقاصد کو حاصل کرنے کے بعد بھی حاصل کیا جائے گا.
• سیاہ بیلٹ، جو رسمی تربیت سے گزر چکے ہیں اور معیار کے حصول میں ایک ثابت ٹریک ریکارڈ رکھتے ہیں، چھ چھ سگما منصوبوں کا انتظام کرتے ہیں جبکہ ٹی ایم کیو ایم کو معیار کے کنٹرول ڈپارٹمنٹ کی طرف سے منظم کیا جاتا ہے اور ان پیشہ ور کو بہتر بنانے میں مہارت حاصل ہوتی ہے.
• TQM ایک عمل ہے جس میں خرابی، غلطیاں اور فضلہ کو کم کرنے میں تنظیموں میں کمی کی جا رہی ہے جبکہ 6 چھ سگما ایک تصور ہے جس سے کم سے کم کم ممکنہ خرابیوں کی تعداد کو محدود کرکے مکمل طور پر قابو پانے کے لۓ مسلسل معیار کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز ہے. فی ملین خرابی
مزید پڑھنے:
ٹیچیک اور ٹی ق سی کے درمیان فرق
- سیکھنے اور چھ سگما کے درمیان فرق
- تصویری محکمہ: 1. فشر کالج آف بزنس 2 کی طرف سے ڈی ایم اے سی روڈ میپ. Zirguesi اپنے کام کی طرف سے لین چھ سگما (CC0 1. 0)
