فرق کے درمیان فرق SWOT اور TOWS کے درمیان فرق | SWOT بمقابلہ TOWS
سوٹ بمقابلہ ٹاورز
اگرچہ سوٹ اور ٹاور حروف کے صرف شفل سے ظاہر ہوتے ہیں، اس کے علاوہ، تجزیہ کے ترتیب کے لحاظ سے SWOT اور TOWS کے درمیان فرق موجود ہے. موجودہ مسابقتی کاروباری ماحول میں، مینیجرز کو تنظیم کی طرف سے فیصلے کرنے کے لئے یہ ایک بہت بڑا چیلنج ہے. لہذا، اہم اسٹریٹجک فیصلے کرنے کے لۓ وہ مختلف اوزار اور تکنیک جیسے SWOT اور TOWS تجزیہ کے بارے میں فکر مند ہیں. دونوں کمپنیوں کے میکرو اور مائکرو ماحول کا تجزیہ کرنے میں ان دونوں کی تکنیک مفید ثابت ہوسکتی ہیں. یہ مضمون آپ کو SWOT اور TOWS کے درمیان فرق کا تجزیہ پیش کرتا ہے.
سوٹ کیا ہے؟
SWOT تجزیہ کو ایک اہم اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے اوزار میں سے ایک کی حیثیت سے شناخت کیا جاسکتا ہے جو کمپنی کی مائکرو اور میکرو ماحول کا اندازہ کرنے میں استعمال کیا جا سکتا ہے. SWOT قوت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات کے طور پر درج ذیل ڈایاگرام میں اشارہ ہے.
طاقت
طاقتوں میں ایسے علاقوں شامل ہیں جن میں کمپنی اچھی ہے. کمپنی کی ترقی کے لئے منصوبہ بندی کرتے وقت ان علاقوں کی شناخت انتہائی فائدہ مند ہوگی. ان میں کمپنی کی ساکھ، قابل کارک عمل، جدید مصنوعات کے ڈیزائن اور جغرافیائی مقام، کمپنی کی لاگت، وغیرہ وغیرہ جیسے چیزیں شامل ہیں. کمزوریاں
کمزوریوں میں ایسے علاقوں میں شامل ہوسکتا ہے جو اس طرح کے اعلی درجے کی کمی کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے. تکنیکی سامان، افرادی قوت میں کارکردگی کی کمی، وغیرہ.
تنظیمی خطرات میں حریفوں کے خطرات، متبادل کی دھمکیوں، گاہکوں کے بزنس پاور، سپلائرز کی بار بار برداشت کرنے، نئے داخلے کے خطرات شامل ہیں.
مواقع
مواقع غیر ملکی ماحولیاتی عوامل کے ذریعے حاصل کردہ فوائد ہیں، مثلا کاروباری اخراجات کے مواقع یا سازگار حکومت کے قواعد و ضوابط.
ان عوامل کا تجزیہ کرنے کے بعد، بیرونی خطرات اور اندرونی کمزوریوں کی طرف سے پیدا ہونے والے خطرات کو کم سے کم کرتے ہوئے، کمپنی کی قوتوں اور مواقع کے فوائد کو حاصل کرنے کے لئے انتظامیہ کو منصوبہ بنانا ہوگا.
ٹاور کیا ہے؟
ایک ٹاور کا تجزیہ تقریبا SWOT تجزیہ کے مطابق ہے، لیکن TOWS تجزیہ میں خطرات اور مواقع ابتدائی طور پر تجزیہ کیے جاتے ہیں اور ضوابط میں کمزوریاں اور قوت تجزیہ کی جاتی ہیں. ٹاور تجزیہ کمپنی کی داخلی قوتوں اور کمزوریوں کے بارے میں غور کرنے کے بجائے بیرونی ماحول میں ہونے والے چیزوں کے بارے میں پیداواری انتظاماتی بات چیت کی طرف بڑھ سکتی ہے.
خطرات، مواقع، ضوابط اور طاقتوں سے متعلق تمام عوامل کا تجزیہ کرنے کے بعد، مینیجرز کمپنیوں کو کمزوریاں اور خطرات کے منفی اثر کو کم سے کم کرنے کے مواقع اور قوتوں کے فوائد لینے کے لئے منصوبہ بنا سکتے ہیں.
SWOT اور TOWS کے درمیان کیا فرق ہے؟
• SWOT اور TOWS تجزیہ کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ مینیجرز اسٹریٹجک فیصلے کرنے میں طاقت، کمزوری، خطرات اور مواقع کے بارے میں فکر مند ہیں.
• TOWS تجزیہ میں، ابتدائی توجہ خطرات اور مواقع پر ہے، جو کمپنی کی طاقتوں اور کمزوریوں کے بارے میں غور کرنے کے بجائے خارجی ماحول میں ہونے والی چیزوں کے بارے میں پیدایاتی انتظاماتی بات چیت کی طرف بڑھ سکتی ہے.
• SWOT میں، اندرونی تحلیل سب سے پہلے شروع ہوتا ہے؛ یہ ہے کہ، کمپنی کی طاقت اور کمزوریوں کو سب سے پہلے تجزیہ کیا جاتا ہے تاکہ وہ موقع پر قبضہ کر سکے اور ان پر قابو پانے میں کمزوری کی شناخت کی جائے.
