پروجیکٹ اور پروگرام کے درمیان فرق

پروجیکٹ بمقابلہ پروگرام

ایک سوال ہے جو بہت سے پریشان کن پروگرام اور منصوبے کے درمیان فرق ہے. چاہے انہیں کسی پروگرام یا کسی منصوبے کو دیا جائے، اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک تہھانے کے لئے زیادہ سے زیادہ، لیکن مینیجر سے، اس کا مطلب یہ ہے کہ دونوں ایک دوسرے کو مختلف افعال اور ذمہ داریوں کو پورا کر سکتے ہیں، جو صرف اس وقت واضح ہوجائے گی جب پروجیکٹ اور پروگرام کے درمیان اختلافات کی وضاحت ہوسکتی ہے.

جبچہ ایک پروگرام منصوبوں کی ابتدائی گروپ کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جس سے متعلقہ ہیں اور ایک بڑا کام (تنظیم کے منافع کمانے کے لئے) کے طور پر منظم کیا جاتا ہے، اس منصوبے میں ایک یا زیادہ سے زیادہ عارضی طور پر فطرت ہے اس کو لاگت اور معیار کی رکاوٹوں کے ساتھ دیئے گئے وقت میں مخصوص نتائج حاصل کرنے کے لئے شروع کیا جاتا ہے. اگرچہ وہ اسی طرح نظر آتے ہیں، اس میں بہت سے فرق ہیں جو مندرجہ ذیل ہیں.

ایک پروگرام کے مقصد کے مقابلے میں ایک منصوبے کے مقصد سے پہلے بڑے اہم فرق سے متعلق ہے. ایک منصوبے میں، مینیجر جانتا ہے کہ وہ پیداوار حاصل کرنا ہے؛ وہ ٹھوس ہیں، اور الفاظ میں آسانی سے بیان کیا جا سکتا ہے. ایک ایک منصوبے کی ترقی کی پیمائش کر سکتا ہے، لہذا نتائج کو مقاصد کے طور پر بھیجا جاتا ہے. دوسری طرف، نتائج ہیں، اور ایک پروگرام کے معاملے میں نتائج نہیں، اور یہاں تک کہ یہ مضامین اور محتاط کرنے کے لئے مشکل ہیں. دائرہ کار پروگرام کے معاملے میں واضح طور پر بیان کیا جاتا ہے، اور پروگرام کے عمل کے دوران مینیجرز کی خواہشات کے مطابق تبدیل کر سکتا ہے. دوسری طرف، ایک منصوبے کی گنجائش صاف کٹ ہے اور خارج کردی گئی ہے، اور اس منصوبے کی زندگی کے دوران تبدیل نہیں کیا جاسکتا ہے.

ایک اور مختلف عنصر مدت ہے. جبکہ منصوبوں کو وقت کی مدت میں کم ہے اور عام طور پر چند مہینے میں مکمل ہوجاتا ہے، پروگرام طویل عرصہ تک اور تین سال تک لگ سکتے ہیں. چاہے منصوبے یا ایک پروگرام، ہمیشہ خطرے سے منسلک ہوتے ہیں. لیکن، جبکہ اس منصوبے میں خطرات کی شناخت اور ان کا انتظام کرنا آسان ہے، پروگرام کے انچارج میں مینیجر اس خطرے کا تعین کرنے میں زیادہ مشکل ہے، اور خطرے کی وجہ سے پروگرام کے ناکام ہونے کے مقابلے میں اس سے زیادہ لاگت زیادہ ہے. ایک منصوبے کا معاملہ ایک پروگرام کے معاملے میں ناکامی تنظیم کے لئے زیادہ سے زیادہ روابط ہے.

اگر ہم ایک منصوبے کے نقطہ نظر سے مسئلہ اور اس کے حل کے بارے میں بات کرتے ہیں تو، ہم دیکھتے ہیں کہ مسئلہ کو واضح طور پر بیان کیا جاتا ہے، مسئلہ کا حل چھوٹے نمبروں میں ہے. اس کے برعکس، مسئلہ ایک پروگرام کے معاملے میں واضح طور پر بیان کیا جاتا ہے اور یہ دیکھا گیا ہے کہ مسئلہ کے فطرت سے متعلق ذیلی ہولڈرز میں خیالات کا فرق موجود ہے. تاہم، ذیلی ہولڈرز کے درمیان موجود اختلافات کے باوجود زیادہ سے زیادہ حل حل ہے جس میں ایک ترجیحی حل ہے.

پروجیکٹ اور پروگرام کے درمیان کیا فرق ہے؟ • ایک پروجیکٹ مینیجر کو کاموں کی نگرانی اور انتظام کرنے کی ضرورت ہے، جبکہ پروگرام مینیجر منصوبوں کی نگرانی اور نگرانی کرتا ہے • منصوبوں کی مختصر مدت ہے، جبکہ پروگرام سالوں تک تک پہنچ سکتی ہیں • منصوبوں میں محدود گنجائش ہے جبکہ پروگرام بہت وسیع پیمانے پر گنجائش ہے • ایک پروگرام میں، توجہ ہمیشہ مینیجر (قیادت) پر ہوتا ہے، جبکہ منصوبے کے معاملے میں؛ توجہ مرکوز لوگوں کے انتظام پر ہے منصوبے کے ساتھ ساتھ ایک اچھی طرح سے مقررہ اختتام ہے.دوسری طرف، پروگرام کسی خاص اختتام کے ساتھ منصوبوں کا ایک گروپ ہے.