خصوصیت اور معاوضہ کے درمیان فرق. پرائیوٹیکشن بمقابلہ ڈس انوسٹمنٹ
پرائیوٹیکنس بمقابلہ معاوضہ
پرائیویٹیٹائزیشن اور انوسٹمنٹ ایسی شرائط ہیں جو متوازی طور پر استعمال کیا جاتا ہے. ملکیت کے حوالے سے. ملکیت کی تباہی ہوسکتی ہے یا نہیں ہوسکتی ہے. جب یہ نجکاری کی اصطلاح کی وضاحت کرنے کے لئے آتا ہے، تو یہ عام طور پر سرکاری شعبے کے کاروبار کی ملکیت کو نجی سیکٹر کو ایک اسٹریٹجک خریدار کے طور پر جانا جاتا ہے. غیر منحصر میں، عوامی تبدیلی کے ادارے کے ساتھ 26 فیصد کو برقرار رکھنے یا کچھ شرائط میں 51٪ فیصد دائیں حق (یعنی ووٹنگ کی طاقت) کے دوران ہوتا ہے. باقی مطلوبہ ساتھی کو منتقل کردیے گئے ہیں. ووٹ ڈالنے کا یہ حصہ 26 فیصد ہے، تمام اہم فیصلے عوامی شعبے کے ادارے کے ساتھ رہتی ہیں.
نجات کیا ہے؟
ایک تعریف کے طور پر، پرائیوٹیکیٹنگ کا مطلب ہے کہ عام شعبے کے ادارے کے حصہ کو ایک اسٹریٹجک پارٹنر، عام طور پر ایک نجی سیکٹر تنظیم میں رکھنا. مثال کے طور پر، 1980 اور 1990 کے دہائیوں کے دوران بہت سے برطانیہ کے سرکاری اداروں کو نجات ملی. جیسے ہی برطانوی ایئر ویز، گیس کمپنیوں، برقی کمپنیوں، وغیرہ. نظریاتی طور پر، نجکاری میں ممکنہ فوائد اور نقصانات ہیں. کارکردگی کے لحاظ سے فوائد کو فائدہ کے طور پر نمایاں کیا جاتا ہے. اس فائدہ پر اہم دلیل نجی کمپنیوں کو لاگت کاٹنے اور کارکردگی کا طریقہ کار کی تلاش کرنا ہے اور اس طرح کارکردگی میں بہتری متوقع ہیں. یہ کہا جاتا ہے کہ، برقی ایئر ویز اور بی ٹی کمپنیوں کو نجکاری کے بعد بہتر کارکردگی سے فائدہ اٹھانا پڑا ہے. دوسرا، سیاسی مداخلت کی کم ملوث پر روشنی ڈالی گئی ہے. عام تفہیم یہ ہے کہ، حکومتی مینیجر غریب فیصلے کرتے ہیں کیونکہ وہ سیاسی دباؤ کے تحت کام کرتے ہیں. لیکن ایک دفعہ خاص طور پر دباؤ موجود نہیں ہے اور اس طرح مؤثر فیصلہ کی جاتی ہے. تیسری، نظریات کے لحاظ سے، نسبتا حکومتوں کو مختصر مدت کے خیالات ہیں انتخابی دباؤ فراہم کیے گئے ہیں. اس کے نتیجے میں، قابل قدر بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری کرنے میں ناکام رہا ہے. چوتھا، ذاتی طور پر، حصول داروں کے نقطہ نظر میں فوائد کی توقع کی جاتی ہے. ایک بار ذاتی طور پر، حصص دار براہ راست حصص دار ہیں، جو کمپنی کو دھکا دیتے ہیں، اور اس طرح مؤثریت کی توقع کی جاتی ہے. اس کے علاوہ، مقابلہ کی سطح میں اضافہ ہوا بھی فائدہ کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے. خصوصی طور پر ایک بار، مقابلہ میں اضافہ ہوا ہے جس میں زیادہ سے زیادہ رشتہ دار حریف ہیں. دوسرے حریفوں پر فوائد حاصل کرنے کے لئے، پرائیویسیڈیٹی کمپنی کو اپنی مسابقتی پوزیشن کو محفوظ بنانے کے لئے مسابقتی حکمت عملی کو نافذ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور اس طرح مؤثر کام کے طریقہ کار کی توقع کی جاتی ہے.
فوائد کی فراہمی، نجکاری کے نقصانات بھی دیکھا جا سکتا ہے. اہمیت سے، عوامی تصویر سے متعلق نقصانات دیکھا جاتا ہے. ایک بار جب عوامی تنظیم کو نجات دی جاتی ہے تو، عوامی تصویر ذاتی طور پر کمپنی کے متعلق ہے کم ہوسکتا ہے کیونکہ عوام کو یہ فرض ہے کہ ادارے کو مینجمنٹ، منافع بخش، وغیرہ وغیرہ کی وجہ سے نجات ملتی ہے، اس کے علاوہ، ٹکڑے ٹکڑے نسبتا صنعتوں اور ایکپولپنڈی کی تخلیق بھی نقصان کے طور پر دیکھا جاتا ہے.
26٪ کو برقرار رکھتا ہے، یا کچھ شرائط میں، 51٪ فیصد حق حق (یعنی ووٹنگ کی طاقت) عوامی شعبہ تنظیم کے ساتھ
. باقی مطلوبہ ساتھی کو منتقل کردیے گئے ہیں. اس میں 26 فیصد یا 51 فیصد ووٹ دینے کے حق میں، تمام اہم فیصلے عوامی شعبے کے ادارے کے ساتھ رہتی ہیں. خصوصیت کے طور پر اسی طرح، انحصار کے ساتھ ساتھ
فوائد اور نقصانات پر مشتمل ہے. نئی مارکیٹوں اور مقابلہ میں اضافہ اس حکمت عملی کے فوائد کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے. صلاحیت میں اضافہ کے مقابلے میں نسبتا اعلی آمدنی. نقصانات کے سلسلے میں، غیر معمولی کنٹرول ، ملازمتوں سے متعلق مسائل میں خوف سے محروم ہوجاتا ہے، معاوضہ کے نقصان کے طور پر دیکھا جاتا ہے. معاوضہ میں، ملکیت عوامی اور نجی دونوں کے ساتھ ہے نجات اور وستستگی کے درمیان کیا فرق ہے؟ • نجات اور معاوضہ کی تعریف: • نجکاری میں سرکاری شعبے کے کاروبار کی ملکیت کو نجی شعبے میں اسٹریٹجک خریدار کے طور پر جانا جاتا ہے. • معاوضے میں بھی ایک تبدیلی کے عمل بھی ہے جو 26 فیصد برقرار رکھنے کے دوران ہوتا ہے، یا کچھ شرائط میں، 51 فیصد فیصد حق حق (یعنی ووٹنگ پاور) عوامی شعبے کے تنظیم کے ساتھ ہوتا ہے. باقی مطلوبہ ساتھی کو منتقل کردیے گئے ہیں. • مالکیت:
• پرائیکیشن میں، مکمل ملکیت کو اسٹریٹجک پارٹنر منتقل کردیا جاتا ہے.
• معاوضہ میں، عام طور پر، 26٪ یا 51٪ حصہ سرکاری کمپنی کے ساتھ رکھی جاتی ہے، اور باقی کو اسٹریٹجک پارٹنر میں منتقل کیا جاتا ہے.
تصاویر کورٹ:
نیو نار، نیو جرسی میں میک مرد کی طرف سے پی سی ڈی- 0 0)
صارف کی طرف سے کھپت: ایس ایس جی (CC BY-SA 1. 0) پیٹر ڈبلیو روڈینو فیملی آفس بلڈنگ
