فرق کے درمیان فرق> | کیپٹی بمقابلہ KRA
کلیدی فرق - کیپیآئ بمقابلہ KRA
کیپیآئ (کلیدی کارکردگی اشارے) اور KRA (کلیدی نتیجہ علاقے) کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے، کیپیئر، کررا، کر، کیپی کی تعریف، کیرا تعریف، کیپی خصوصیات، کمپنی کے مشن، وژن، اور حکمت عملی (کس طرح تنظیم کے مقاصد کو حاصل کیا جائے گا). خیبر پختونخواہ اور کرغیزہ کے درمیان اہم فرق یہ ہے کہ کیپیآئ ایک مقصد کی کامیابی کا اندازہ کرنے کے لئے استعمال ہونے والا قابل قدر میٹرک ہے جبکہ KRA ایک ایسے اسٹریٹجک علاقہ ہے جس میں حریفوں کو بڑھانے کے لئے بہترین کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے. خیبر پختونخواہ اور کرغزستان کے درمیان تعلق یہ ہے کہ یہ مقاصد KRAs کا استعمال کرتے ہوئے ڈیزائن کیا گیا ہے، اور ان کی اہلیت کے پی پی آئی کی طرف سے ماپا جاتا ہے. فہرست
1. جائزہ اور کلیدی فرق2. KPI کیا ہے
3. KRA کیا ہے
4. سائیڈ موازنہ کی طرف سے - KPI بمقابلہ KRA
5. خلاصہ
کیپئ کیا ہے؟
اہم کارکردگی کے اشارے
(KPI) مقاصد کے حصول کا جائزہ لینے کے لئے ڈیزائن پیمائش ہیں. ہر مقصد کے لئے، ایک وقفے وقفے کے پی ایچ آئی ہو جائے گا جو کارکردگی کی مدت کے آغاز میں مقرر کیا جائے گا. KPI مینجمنٹ کی بنیاد پر کارکردگی کی مدت کے اختتام پر یہ فیصلہ کر سکتا ہے کہ تنظیم اس خاص مقصد کو حاصل کرنے کے لۓ ترقی کر رہا ہے.
کیا کی پی آئی کی کامیابی کو کنٹرول کیا جا سکتا ہے؟
- کیپی آئی کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کیا جا سکتا ہے؟
- کیا پی ایچ آئی کو آسانی سے سمجھا جا سکتا ہے؟
- کیا پی پی آئی کو جوڑی کرنا آسان ہے؟
- متوازن سکور کارڈ پی ایچ آئی کے بھاری استعمال کے ساتھ بنائے گئے مینجمنٹ کا آلہ ہے اور اس کے لئے کیپیآئ کو مؤثر طریقے سے سمجھنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. متوازن سکور کارڈ چار نقطہ نظر کے ساتھ چلتا ہے. مقاصد ہر نقطہ نظر کے لئے تیار ہیں. خیبر پختونخواہ کو یہ اندازہ کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے کہ مقاصد موصول ہوئی ہیں یا نہیں، اور اس کے ساتھ ساتھ وہ کس حد تک احساس ہوا ہے. ان چار نقطہ نظر اور ان کے پی پی آئی کے کچھ مثالیں درج ذیل ہیں.
متوازن اسکور اسکور کے نقطہ نظر
مالیاتی نقطہ نظراثاثوں کی منافع بخشی
اثاثوں کی کارکردگی
- فی صد مارکیٹ کی قیمت فی صد
- حد تک آمدنی کی شرح
- فی اثاثہ قیمت ملازم
- کسٹمر نقطہ نظر
- مارکیٹ کا اشتراک
ہر گاہک کی اوسط سیلز حجم
- گاہکوں کی اطمینان
- گاہک کی وفاداری
- اشتھاراتی مہمات کی تعداد
- اندرونی کاروباری نقطہ نظر
- اوسط پیداوار کے لیبر پیداوار تناسب
لیبر کی پیداوار میں اضافہ
- معلومات کے نظام کی کارکردگی
- مناسب طریقے سے ایگزیکٹو احکامات کی تعداد
- سیکھنے اور ترقی کے نقطہ نظر
- تحقیق اور بدعت کے اخراجات
فی ملازمت کی اوسط تربیتی قیمت
- ملازم کی اطمینان انڈیکس
- ہر گاہک کی مارکیٹنگ کے اخراجات
- رجسٹرڈ پیٹنٹس کی تعداد
- شناخت 1: متوازن اسکور Scorecard نقطہ نظر کی کامیابی KPI کی طرف سے ماپا جاتا ہے
- KRA کیا ہے؟
کلیدی نتائج کا علاقہ
(KRA) تنظیم کو اندرونی یا بیرونی طور پر ایک اہم کامیابی کا عنصر ہے جہاں تنظیم کو اپنے اسٹریٹجک مقاصد کو حاصل کرنے اور آخر میں مشن اور نقطہ نظر حاصل کرنے کے لئے بہتر کارکردگی حاصل کرنا ضروری ہے. کلیدی نتائج کے علاقوں کو بھی ' اہم کامیابی کے عوامل' کا حوالہ دیا جاتا ہے
یا 'کامیابی کے اہم ڈرائیور'. سابق: میک ڈونلڈ دنیا میں سب سے زیادہ موثر فاسٹ فوڈ زنجیروں میں سے ایک کے طور پر مقبول ہے؛ انہیں دنیا بھر میں اس معیار کو برقرار رکھنے کے لئے ہے. میک ڈونلڈ کی فاسٹ فوڈ کے تصور کے بغیر وضاحت نہیں کی جاسکتی ہے. اس طرح، میک ڈونلڈڈ کے لئے ترسیل کی رفتار KRA ہے. کرغزستان میں ملازمین کے لئے کارکردگی کے مقاصد اور ملازمت کے کردار سے منسلک ایک تنظیم میں بھی ترقی کی جا سکتی ہے. عام طور پر، کلیدی نتائج کے علاقے تقریبا تین سے پانچ اہم ذمہ داریاں ہیں جو ملازمت کی ملازمت کی تفصیلات میں شامل ہیں اور کمپنی کی ذاتی قیمت کو اشارہ کرتی ہے. ان علاقوں کا تجزیہ کار ملازمین کی کارکردگی کی تشخیص کے بنیاد کے طور پر ملازمین کیریئر کی ترقی کے لئے ایک ذاتی اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے میں مدد کرسکتا ہے. کیپٹی اور کریسا کے درمیان فرق کیا ہے؟
- مت ماضی آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے>>
کیپٹی بمقابلہ KRA
کیپیآئ ایک مقصد کی کامیابی کا اندازہ کرنے کے قابل مقدار میٹر میٹر ہے.
KRA ایک اسٹریٹجک علاقہ ہے جس میں حریفوں کو بڑھانے کے لئے بہترین کارکردگی کی ضرورت ہوتی ہے.
فطرت |
|
| کیپی آئی قابل مقدار ہیں. | KRAs فطرت میں وسیع پیمانے پر قابل قدر ہیں. |
| پیمائش | |
| کے پی آئی اے کو KRAs کی کامیابی کی پیمائش کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. | KRAs کی کامیابی ان کی اصل شکل میں ماپا نہیں کی جا سکتی. |
| خلاصہ- KPI بمقابلہ KRA | |
| کیپئ اور KRA کے درمیان اہم فرق بنیادی طور پر وہ تنظیم سازی کامیابی کے لئے استعمال کیا جاتا راستے پر انحصار کرتا ہے. ہر کاروبار میں پہلے سے طے شدہ مقاصد کا ایک مجموعہ ہے جو وہ حاصل کرنا چاہتے ہیں جو وقفے وقفے کے مطابق تشخیص کرنا چاہئے. اسی طرح کے پی پی آئی کے ذریعے کیا جائے گا. KRAs لازمی علاقوں ہیں جہاں صنعت میں بقایا اور کامیاب ہونے کے لئے اعلی کارکردگی بہت اہم ہے. کاروباری اداروں کے پی پی آئی کا استعمال کرتے ہوئے سمجھنے کے لۓ آیا کہ وہ سیٹ KRAs حاصل کرنے میں کامیاب تھے. اگر KPI اور KRAs مؤثر طریقے سے طے شدہ اور منظم کیا جاتا ہے تو، کاروبار مقابلہ مقابلہ حاصل کرسکتا ہے جو آسانی سے حریفوں کی طرف سے باہر نہیں آسکتا. | حوالہ: |
1. "KRA اور KPI کے درمیان کیا فرق ہے؟ "
ایل بی ایل کی حکمت عملی.
ن. پی. ، 09 فروری 2017. ویب. 30 مارچ 2017.
2. "بی ایس سی کے 5 نقطہ نظر میں نمونہ KPIs کی فہرست. " متوازن اسکور کارڈ سافٹ ویئر - بی ایس سی ڈیزائنر. این پی. ، 30 اکتوبر 2016. ویب. 30 مارچ 2017.
3. "کلیدی نتیجہ علاقوں کیا ہیں؟ " حوالہ. این پی. ، ن. د. ویب. 30 مارچ 2017.
4. جمال ناصر، بزنس کوچ اور ٹرینر پر عمل کریں. "کی پی پی آئی جی این دوہ کو 8 ویں ن 1. پیمانے پر 1. عربی عربی. " لنکڈ میں سلائڈ شیئر. این پی. ، 10 فروری 2014. ویب. 30 مارچ 2017.
