EOQ اور JIT کے درمیان فرق

EOQ بمقابلہ جٹ

انوینٹری ایک کاروبار یا کمپنی کی طرف سے منعقد اسٹاک کی تعداد ہے اور یہ ایک اثاثہ سمجھا جاتا ہے. اچھی انوینٹری مینجمنٹ ایک کمپنی کی کلید ہے جو کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرنے اور اعلی منافع بخش ہونے کا مقصد حاصل کرتی ہے. انوینٹری، EOQ اور JIT کے انتظام کے دو طریقے ہیں.

اقتصادی آرڈر کی مقدار (EOQ) انوینٹری کی رقم یا سائز ہے جو ایک وقت میں حکم دیا جاتا ہے جس میں حکم اور سالانہ انوینٹری کی قیمتوں کو کم کیا جاتا ہے. اس کا مقصد کم سے کم قیمت پر مطلوبہ سطح پر مواد کو برقرار رکھنے کا مقصد ہے.

انوینٹری کی سطح کو قریبی نگرانی کی جاتی ہے، اور ایک مقررہ نمبر مقرر کی جاتی ہے تاکہ ہر وقت جب اس کی ترتیب کی سطح تک پہنچ جائے تو صحیح مقدار کا حکم دیا جاتا ہے. یہ لاگو ہوتا ہے خاص طور پر اگر مصنوعات کے لئے مسلسل مطالبہ ہے، اور نئے آرڈر مکمل طور پر فراہم کی جاتی ہے.

یہ مندرجہ ذیل مفکوم کے تحت استعمال کیا جاتا ہے: اس کی مصنوعات اور آرڈرنگ کے اخراجات کا مطالبہ مسلسل ہوتا ہے، اور انوینٹری ایک مقررہ شرح پر ختم ہوجاتا ہے اور مقررہ نمبروں کو اس کی ابتدائی سطح پر تبدیل کرنا ہوگا.

اسٹاک کو فوری طور پر تبدیل کر دیا گیا ہے کیونکہ، کوئی کمی نہیں اور کوئی اضافی اخراجات نہیں ہیں. یہ انعقاد کے اخراجات اور آرڈر کی قیمتوں کو کم سے کم کرتا ہے اور اس مساوات کو استعمال کرتا ہے:

- 9 ->

ایک ترتیب رکھنے کے اخراجات

D - مطالبہ کی شرح

پی کی لاگت کی قیمت

میں - دلچسپی کی شرح (خطرے سے آزاد)

وقت (جئٹ) ایک جاپانی مینجمنٹ فلسفہ ہے جو گاہکوں کو صحیح وقت پر اور صحیح اسٹاک کی کیفیت اور مقدار کے ساتھ فراہم کرنے پر توجہ دیتا ہے. اس کے مقصد میں انوینٹری اور لے جانے والے اخراجات اور ایک ہی وقت میں منافع کو زیادہ سے کم کرنے کا مقصد ہے.

یہ ٹائیٹا ایگزیکٹو، جو جوئی یا لیان مینوفیکچرنگ کے والد ہیں، Taiichi Ohno کی طرف سے پیدا کیا گیا تھا. یہ کمپنی کے لئے وقت کے ساتھ اور کم سے کم وقت، وسائل، اور مواد کی ضایع کے ساتھ اپنے گاہکوں کے مطالبات کو پورا کرنے کے لئے ایک راستہ کے طور پر تیار کیا گیا تھا.

JIT مندرجہ ذیل فوائد پیش کرتا ہے:

سیٹ اپ وقت کم.

سامان گودام سے پناہ گزینوں میں بہاؤ کو بہتر بنایا.

ملازمتوں کی مہارتوں کا موثر استعمال.

پروڈکشن شیڈولز اور کام کے گھنٹوں کی مطابقت پذیری.

سپلائرز کے ساتھ تعلقات کو مضبوط بناتا ہے.

سامان کی باقاعدگی سے بھرتی.

یہ سب سے مؤثر ہے جب مندرجہ ذیل جاپانی کام اخلاقیات کو لاگو کیا جاتا ہے: اعلی حوصلہ افزائی اور بلند ترین مقاصد کو پورا کرنے کے لئے مہارت، خیالات، اور قابلیت کا حصول، تفریح ​​پر کام رکھنا، اور وفادار کمپنی.

خلاصہ:

1. اقتصادی آرڈر کی مقدار (EOQ) ایک پیداوار کا طریقہ ہے جس کا مقصد کم سے کم قیمت پر مواد کی مقدار کو برقرار رکھنے کا مقصد ہے جبکہ جے ٹائم ٹائم (JIT) ایک جاپانی مینجمنٹ فلسفہ ہے جس کا مقصد گاہکوں کو صحیح قسم کے ساتھ فراہم کرنا ہے. صحیح وقت پر اسٹاک کی رقم.

2. EOQ اس کے انوینٹری میں ایک مقررہ رقم کو برقرار رکھتا ہے اور ریڈرڈر کی سطح ہے جہاں کم از کم وسائل، وقت اور مواد کے ساتھ جتنی کم قیمتوں سے بچنے کے لئے گاہکوں کے مطالبات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، فضلہ.

3. دونوں اخراجات کو کم کرنے اور کمپنی کے منافع میں اضافہ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں. جبکہ EOQ مالی اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی پر منحصر ہے جبکہ، جیٹ کام کی اخلاقیات اور کمپنی کے پورے عملے کے عزم پر منحصر ہے.