کمانڈ اور سپن کنٹرول کے سلسلے کے درمیان فرق
کلیدی فرق - سلسلہ کمانڈ بمقابلہ سپن بمقابلہ
سلسلہ کا سلسلہ اور کنٹرول کی مدت تنظیم سازی کے تنظیمی ڈھانچے سے متعلق تنظیم میں دو اہم پہلوؤں ہیں. دونوں شرائط ایک کے طور پر الجھن میں جا سکتا ہے اور مقصد میں ان کی مماثلت کی وجہ سے تبادلہ خیال کیا جاتا ہے، جس کو یہ یقینی بنانا ہے کہ تنظیم کے اندر انسانی سرمایہ مؤثر طریقے سے منظم ہوجائے. کمانڈ کے سلسلے اور کنٹرول کے دور میں اہم فرق یہ ہے کہ کمانڈر کمپنی میں اتھارٹی کی سطح کو اشارہ کرتا ہے، جبکہ اسسٹنٹ کنٹرول کی ذیلی کمیٹی ایک مینیجر ہے. کنٹرول کرنے کے لئے ذمہ دار ہے.
فہرست
1. جائزہ اور کلیدی فرق
2. کمانڈ کیا ہے
3. اسپین کنٹرول کیا ہے
4. سائیڈ موازنہ کی جانب سے سائیڈ - ٹائلر فارم میں کنٹرول آف سپن بمقابلہ کمانڈ کا سلسلہ
5. خلاصہ
کمانڈ کا سلسلہ کیا ہے؟
کمانڈ کا سلسلہ ایک کمپنی میں، اتھارٹی کی سطح سے مراد ہے. ای. تنظیم تنظیمی ڈھانچے کس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے. کمانڈ کا سلسلہ یہ ہے کہ اس کو سمجھنے کے لئے ضروری ہے کہ کون کون سے رپورٹ کرے. تنظیم سازی کے تنظیمی ڈھانچے میں، ہر پوزیشن اوپر سے نیچے سے اس سے اوپر ایک سے منسلک ہوتا ہے. راستہ اختیار عمودی لائن میں، پوزیشن کی حیثیت میں بہہ رہا ہے، حکم کی سلسلہ سے پتہ چلتا ہے. کمانڈ کی سلسلہ کو جوابدہی نہيں بنایا جاسکتا ہے، یہ ایک کمپنی کے اختیار اور فیصلہ سازی کی طاقت کا اختیار کرتا ہے. تنظیمی چارٹ کو دیکھنے کے لۓ کمانڈ کا سلسلہ آسانی سے سمجھا جا سکتا ہے، جو کمپنی کی ساخت کی وضاحت کرتی ہے.
ای. جی. مندرجہ ذیل ڈایاگرام کے مطابق، کمانڈ کی سلسلہ تین تہوں کا استعمال کرتے ہوئے تقسیم کیا جاتا ہے جہاں مینیجرز کو مینیجرز اور مینیجرز کی رپورٹ سی ای او کو رپورٹ کرتی ہے.
شناخت 01: کمانڈ کا سلسلہ
کمانڈ کی سلسلہ اتھارٹی، احتساب، اور ذمہ داری کی واضح لائنیں قائم کرتی ہے اور فیصلہ سازی کی طاقت کو یقینی بناتا ہے. کمانڈر کی ایک اچھی طرح سے قائم چینل ایک ترجیح ہے کہ اس بات کو یقینی بنائیں کہ کاموں کو بروقت طریقے سے مکمل کیا جاسکتا ہے جہاں ماتحت ان کے اعمال کی ذمہ داری قبول کرتی ہے. یہ کمانڈ کی سلسلہ کے بعد سے ملازم کی کارکردگی کا اندازہ کرنے میں مینیجرز کو بھی مدد ملتی ہے. تاہم، ملازم لچک اور تیزی سے فیصلہ کرنے کی صلاحیت بھی اس وقت بہت اہم ہے جہاں گاہکوں کو بروقت طریقے سے خدمت کرنا ضروری ہے.اس طرح، مینیجر ہر وقت ماتحت اداروں تک رسائی حاصل کرنی چاہئیں.
کنٹرول کا اسپین کیا ہے؟
کنٹرول کا سپنر ماتحت داروں کی تعداد ہے جو کنٹرول کرنے کے لئے مینیجر ذمہ دار ہے. کنٹرول کے سپن بنیادی طور پر فیصلہ کیا جاتا ہے کی بنیاد پر کمپنی کو لمبے یا فلیٹ تنظیمی ڈھانچے کو اپنایا ہے.
قد ساختہ
لمبے ساخت میں، کنٹرول کا وقت تنگ ہے. اعلی کنٹرول، ذیلی اداروں کے کام کی نگرانی اور آسانی کے فروغ کے لئے زیادہ مواقع کا کم از کم کنٹرول کا ایک اہم دور ہے. تاہم، انتظامیہ کی کئی تہوں کی وجہ سے فیصلہ سازی کی رفتار سست ہے اور مواصلاتی مسائل اور تاخیر کی وجہ سے ہوسکتا ہے. لہذا، کچھ مارکیٹ پر مبنی اداروں کے لئے یہ مشکل ہوسکتا ہے کہ وہ محدود عرصے سے کنٹرول کے ساتھ کام کریں اور بروقت انداز میں کسٹمر کی طلب کو مؤثر طریقے سے پورا کرے. عوامی شعبے کے اداروں میں عام طور پر قد ڈھانچے نظر آتے ہیں.
شکل 02: لمبے ساخت
فلیٹ ساخت
فلیٹ کی ساخت وسیع پیمانے پر کنٹرول کی طرف سے خصوصیات ہے؛ اس طرح، درجہ بندی کی ایک محدود تعداد میں موجود ہیں. چونکہ ایک مینیجر کو رپورٹنگ کرنے والی ملازمین کی تعداد زیادہ ہے، ماتحت اداروں کو زیادہ کام دیا گیا ہے جس میں ان کی ذمہ داری اور حوصلہ افزائی بڑھتی ہے، خود مختاری کا احساس فراہم کرتی ہے. فلیٹ ڈھانچے کے ساتھ فطرت میں فیصلہ سازی تیز ہے اور مارکیٹ میں تبدیلیوں کو انتہائی ذمہ دار ہے. تاہم، مینیجرز کے لئے کام کا بوجھ وسیع پیمانے پر کنٹرول سے زیادہ ہوسکتا ہے اور براہ راست نگرانی کے مسائل پیدا ہوسکتے ہیں. ماتحت اداروں کے نقطہ نظر سے، ترقی کے لئے کم مواقع موجود ہیں. فلیٹ ڈھانچہ بہت سے کمپنیوں اور صنعتوں میں بہت مقبول ہو چکا ہے جہاں مارکیٹ کرنے کے لئے وقت اور گاہک کی اطمینان ایک اہم فیصلے والا عنصر ہے.
تنظیم کی ساخت کے علاوہ، تنظیم کا سائز بھی کنٹرول کے وقوع پر اثر انداز کرتا ہے جہاں بہت ماتحت اداروں کو ایک مینیجر کی رپورٹ ہوتی ہے اور انتظامی مہارتوں کے ساتھ اہلکاروں کی کمی ہے.
کمانڈر اور کنٹرول آف اسپین کے درمیان کیا فرق ہے؟
- مت ماضی آرٹیکل مڈل ٹیبل سے پہلے>>
کمانڈر کا سلسلہ بمقابلہ سپن کنٹرول |
|
| سلسلہ کا سلسلہ ایک کمپنی (تنظیم سازی کے تنظیمی ڈھانچے کے ڈیزائن) میں موجود ہے. سپن کنٹرول کنٹرول کرنے کے لئے مینیجر مکلف ہے. | فطرت |
| کمانڈ کا سلسلہ فیصلہ کرتا ہے کہ کون کون سے رپورٹ کرتی ہے. | |
| کنٹرول کا سپنجر مینیجر-زیر تناسب تناسب پر مبنی ہے. | انحصار |
| سلسلہ کا سلسلہ تنظیمی تنظیمی ڈھانچے پر منحصر ہے. | |
| کنٹرول کا شعبہ بنیادی طور پر کسٹمر بیس اور صنعت کی نوعیت پر منحصر ہے. | خلاصہ - کمانڈر کا کنٹرول بمقابلہ سپین |
کمانڈ کے سلسلہ اور کنٹرول کے حجم کے درمیان فرق ایک کمپنی (حکم کے سلسلہ) میں اتھارٹی کی سطح پر ہے اور نگرانی کی تعداد نگرانی کے لئے ذمہ دار ہے. (کنٹرول کا دورانیہ). اختلافات کے باوجود، کمانڈر کے سلسلہ اور کنٹرول کی مدت اسی مقصد کو حاصل کرنے کے لئے نامزد کیا جاتا ہے، اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ذیلی اداروں کو اپنے فرائض کے لئے ذمہ دار ٹھہرایا جا سکتا ہے اور مختلف تنظیمی اختلافات کے سبب کسی بھی معاملات پر بحث کرنا چاہتے ہیں جب ان کے مینیجرز تک پہنچ سکتے ہیں.
کمانڈ بمقابلہ کمانڈر کے کمانڈر پی ڈی ایف ورژن کو ڈاؤن لوڈ کریں
آپ اس آرٹیکل کے پی ڈی ایف ورژن کو ڈاؤن لوڈ کرسکتے ہیں اور حوالہ کے نوٹوں کے مطابق آف لائن مقاصد کیلئے استعمال کرسکتے ہیں. کمانڈر اور کنٹرول آف اسپین کے درمیان فرق یہاں پی ڈی ایف ورژن ڈاؤن لوڈ کریں.
حوالہ جات:
1. "مینجمنٹ میں کنٹرول آف اسپین: تعریف، نقصانات اور فوائد. "مطالعہ. com. ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 01 جون 2017.
2. جانسن، سوفی. "تنظیمی ساخت میں کمانڈ کا سلسلہ. "کرون. com. این پی. ، ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 01 جون 2017.
3. "قد ویز فلیٹ تنظیمی ساخت "کرون. com. این پی. ، ن. د. ویب. یہاں دستیاب ہے. 01 جون 2017.
تصویری عدالت:
